昆明財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

如何有效實現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)管控 廣州：2026年07月03日

1、財務(wù)管控的基礎(chǔ)是集團(tuán)管控1) 關(guān)于集團(tuán)型公司2) 集團(tuán)的本質(zhì)是以內(nèi)部計劃來形成市場能力3) 集團(tuán)管控操作的錯誤在于“一放就亂，一收就死“4) 管控體系——治理+控制+管理5) 集團(tuán)公司的財務(wù)管控的前提6) 財務(wù)管控的內(nèi)在原理7) 用財務(wù)管控來追求集團(tuán)利潤8) 財務(wù)管控......

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州：2026年07月04日

總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱第一部分：財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實中的財務(wù)經(jīng)理困惑：（1）財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙？（2）如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意？（3）如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作？（4）財務(wù)部門地位如何提升？（5）財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)？（6）財務(wù)人如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展？......

集團(tuán)財務(wù)管控與內(nèi)部控制 東莞：2026年07月09日

總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員課程大綱：引子：內(nèi)控經(jīng)典案例：10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業(yè)內(nèi)控管理概述與經(jīng)典案例1. 一家燒烤店引發(fā)的思考-什么叫企業(yè)內(nèi)控管理2. 郊游的故事-企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)控優(yōu)化流程二、財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險系統(tǒng) （圍繞準(zhǔn)則變更）1、財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險地圖模型環(huán)......

集團(tuán)財務(wù)管控體系設(shè)計 鄭州：2026年08月01日

分享優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)的管理模式掌握集團(tuán)財務(wù)管理策略在集團(tuán)實施的步驟提升構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力提升改善集團(tuán)資金使用效率的能力提升建立集團(tuán)風(fēng)險管控體系的能力提升建立有效的信息披露體系把握集團(tuán)財務(wù)工作的組織和考核課程大綱模塊一：集團(tuán)財務(wù)管理思路集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)集團(tuán)財務(wù)管理的特點- 集團(tuán)財務(wù)管理三種典型模式- 集團(tuán)......

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷 上海：2026年07月03日

在智能制造以及中國制造 2025 的大背景下，越來越多的的企業(yè)用戶開始運(yùn)用信息化的手段整合底層數(shù)據(jù)和管理軟件，開展設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的收集建模以達(dá)到智能化和柔性化的要求。設(shè)備制造商們也都在探索自己產(chǎn)品在基于數(shù)據(jù)方面的服務(wù)形態(tài)，如機(jī)床遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)控和維護(hù)服務(wù)，礦山風(fēng)電設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控等在 TPM 思想中早期的預(yù)防性維護(hù)更多是基于時間......

PMO價值飛輪：戰(zhàn)略項目管理高級研修班 上海：2026年06月24日

1.掌握PMO飛輪模型系統(tǒng)方法論2.破解PMO"價值隱形"困境的診斷工具3.獲得10+個行業(yè)標(biāo)桿實踐案例4.構(gòu)建可落地的價值認(rèn)可指標(biāo)體系5.帶回全套模板（價值儀表盤/故事講述框架/研討會指南）課程對象跨行業(yè)項目經(jīng)理（3年以上經(jīng)驗）、PMO負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃高管課程大綱模塊一：現(xiàn)狀診斷與機(jī)遇挑......