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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 昆明:2026年06月08日
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
先期產品質量策劃(AIAG標準APQP/PPAP) 成都:2026年05月18日
理解APQP的目的、原理、過程和方法;掌握APQP的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;明了APQP、項目管理和狀態報告的關系,以確保新產品的準時投產;具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力,以實現產品和過程的標準化和持續改進。課程大綱★ APQP 概述(第二版)AIAG的......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 成都:2026年05月18日
1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理啟示錄質量從哪里來?東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質量大師的貢......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 成都:2026年05月28日
(1)強調實際應用:培訓以案例為導向;結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能;(2)產品/工藝制程針對性:培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講,結合企業具體實物產品和產品實現過程展開;(3)聚焦“實戰”: 培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬......
高效的時間管理 上海:2026年06月09日
基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事......
卓越績效模式在優秀企業的最佳實踐 深圳:2026年07月10日
本課程由全國質量獎、廣東省政府質量獎和深圳市市質量獎評審專家團隊根據多年在企業推行卓越績效模式和評獎的經驗總結成而,融匯了他們對卓越績效模式的深刻見解和獲獎企業的成功經驗。課程還參考了美國國家質量獎和歐洲質量獎權威機構(美國國家標準技術研究室NIST和歐洲質量管理基金會EFQM)研究材料,詳細剖析了獲獎企業如波音、摩托......
