昆明銷售流程培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都：2026年07月25日

學(xué)：知識(shí)講解、案例教學(xué)動(dòng)：利用行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊，激發(fā)學(xué)員右腦，讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí)，有趣有料用：現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具，回去就可以用課程大綱一、開(kāi)局篇：理解何為大客戶銷售？1、兩個(gè)問(wèn)題：銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績(jī)到底靠20%，還是80%？B2B與B2C銷售的不同？什么是“大......

向華為學(xué)習(xí)：從線索到回款（LTC）銷售流程建設(shè) 重慶：2026年07月10日

從線索到回款：業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程化運(yùn)作LTC：Lead To Cash，即從線索到現(xiàn)金，端到端的項(xiàng)目管理流程，也是華為內(nèi)部從業(yè)務(wù)線索發(fā)育到結(jié)款回款的業(yè)務(wù)流程。LTC 是華為等眾多名企的重要流程，從線索挖掘開(kāi)始，一直到現(xiàn)金回收，每個(gè)步驟像齒輪一樣嚴(yán)絲合縫咬合住，端到端地打通流程。在不同的流程環(huán)節(jié)中卷入不同的角色，并且和其他......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊(cè) 廣州：2026年07月24日

一、關(guān)于銷售流程手冊(cè)的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂(lè)意使用2）持續(xù)增強(qiáng)、擴(kuò)展應(yīng)用2、海能達(dá)案例1）流程部主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施2）對(duì)海外市場(chǎng)的支持3）全面實(shí)施部署的氛圍3、嘉悅國(guó)際案例1）典型的B2B2C模式，如何從C端獲得對(duì)B端的流程方法2）如何從2C銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖?jī)效的2B銷售4、昂......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊(cè) 北京：2026年08月29日

如果貴公司屬于B2B銷售模式，一直為以下問(wèn)題所困擾：普遍缺乏大客戶銷售和項(xiàng)目型銷售的經(jīng)驗(yàn)和能力，過(guò)分依靠關(guān)系營(yíng)銷；營(yíng)銷體系缺少統(tǒng)一的語(yǔ)言、思維和管理標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)域自行一套；很多優(yōu)秀的成功實(shí)踐散落在不同角落，急需對(duì)其集中、提煉、分享并復(fù)制；銷售預(yù)測(cè)不可控，缺乏科學(xué)體系的方法，大多數(shù)靠拍腦袋對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的管理浮于表面且只關(guān)注結(jié)......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 廣州：2026年07月31日

一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟財(cái)......

供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理 上海：2026年08月28日

通過(guò)本課程您將得到以下收獲：1.了解供應(yīng)商尋源決策與國(guó)際尋源遇到的問(wèn)題2.掌握建立供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，選擇和評(píng)估的科學(xué)體系3.領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理和內(nèi)部客戶的關(guān)系4.了解采購(gòu)中信息技術(shù)的應(yīng)用與注意事項(xiàng)5.學(xué)習(xí)供應(yīng)商年度績(jī)效考核的原則和方法6.分享精彩的實(shí)戰(zhàn)案例來(lái)探討采購(gòu)工作的開(kāi)展培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/......