昆明一線主管培訓公開課

一線主管日常管理技能提升 成都：2026年05月27日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......

一線主管管理技能提升 成都：2026年06月25日

本課程內容來源于講師多年的生產實踐，加之對制造業一線主管的管理現狀研究和思考，不斷歸納總結一線主管管理的成功要素，加以提煉而成。課程以貼近實際的案例來引出一線主管自我角色認知和管理障礙，通過測評讓學員全面客觀了解自己的管理成熟度。該課程還會幫助學員認清團隊管理和現場管理的要點，有針對性的展開課程內容，讓學員理清團隊管理......

TWI一線主管－JI工作指導 重慶：2026年07月02日

一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI）......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 重慶：2026年07月02日

一、一線主管的含義二、生產與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓練的必要性五、正確指導工作的4階段法及演練六、學員演練的作業分解七、主要步驟及要點的說明八、作業分解自問法的練習九、訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習十、特殊指導方法十一、如何制定團隊/班組訓練計劃十二、學員感想十三、總結（怎樣開展和推動TWI）......

凝心聚力——激活個體與授權藝術 上海：2026年05月20日

第一講：成功激勵一、領導與激勵1. 管理VS領導2. 卓越領導要素現狀分析：現時期企業及員工管理3. 領導者的思考小組討論：我們現在的激勵做法二、激勵理論1. 激勵的原理2. 馬斯洛：五大需求層次理論3. 道格拉斯：“X理論”、“Y理論”4. 赫茲伯格：“激勵......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京：2026年05月29日

1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4. 學會管理下屬工作，與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有......