昆明價值流培訓公開課

精益導入與價值流分析 廣州：2026年07月17日

第一章：精益改進的基礎：5S，可視化管理，全員生產(chǎn)維護TPM和標準化作業(yè)一、5S的起源和定義二、5S的內(nèi)容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習慣（SHITSUKE）三、5S運動的重要性?杜絕浪費是5S活動的精髓；?開展5S活動是提高工作效率的最好方法。?5S的三大......

改善指南針一VSM價值流分析與設計工作坊 廣州：2026年07月17日

運營副總/廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理。課程大綱課程導入：精益價值流的核心價值1.視頻案例：某汽車零部件企業(yè)價值流優(yōu)化前后對比（交付周期從15天→5天）2.價值流分析對企業(yè)效率、成本、柔性的戰(zhàn)略意義第一講：價值流基礎與核心原則1.價值流定義與核心目標價值流三要素：增值活動、非增值活動、必要非增值活動核心目標：消除......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年07月25日

1、系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價值流圖的繪制和應用；3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統(tǒng)價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨創(chuàng)“價值流設計 降龍18掌” ，系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 廣州：2026年08月03日

企業(yè)生產(chǎn)運營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM......

IATF16949:2016汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標準理解、實施及內(nèi)部審核員 上海：2026年07月16日

一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1．范圍2．規(guī)范性引用文件3．術語和定義4．組織環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境4.2理解相關方的需求和期望4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.4質(zhì)量管理體系及其過程4.1.1產(chǎn)品和......

行政工作統(tǒng)籌管理 深圳：2026年07月09日

企業(yè)行政管理工作是企業(yè)運營創(chuàng)造價值不可或缺的保障支持，更是企業(yè)運營中的中樞神經(jīng)和潤滑系統(tǒng)。數(shù)字化時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型形勢下，行政工作如何轉(zhuǎn)型賦能已成為企業(yè)行政管理人員面臨的重要課題。本課程是針對現(xiàn)代企業(yè)公司治理與數(shù)字化運營的高效能管理轉(zhuǎn)型的需求設計的，圍繞行政管理和后勤保障管理的各項職能、職責、流程優(yōu)化和行政人員履職的......