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創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善 廣州:2026年07月17日
第一部分、如何破解制造現(xiàn)場(chǎng)九大困惑難題(主講)1、制造現(xiàn)場(chǎng)各種未被發(fā)現(xiàn)和利用的資源與價(jià)值。微利時(shí)代---賺一塊錢(qián)看別人的臉色 ,省一塊錢(qián)看自己的角色2、傳統(tǒng)IE邁向現(xiàn)代IE十三大手法3、現(xiàn)代IE在現(xiàn)場(chǎng)改善中的價(jià)值與巨大作用4、如何衡量企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)IE運(yùn)用水準(zhǔn)5、現(xiàn)代IE與精益生產(chǎn)的本質(zhì)、區(qū)別與聯(lián)系6、現(xiàn)代IE與研發(fā)、生產(chǎn)、......
精益現(xiàn)場(chǎng)七大核心任務(wù) 廣州:2026年08月14日
中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),但是中國(guó)制造離世界級(jí)制造還有很大的差距。同時(shí),當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):市場(chǎng)需求的個(gè)性化發(fā)展;用戶對(duì)產(chǎn)品外延的追求;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國(guó)際化;員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應(yīng)對(duì)以上眾多挑戰(zhàn)?關(guān)鍵是加速人才隊(duì)伍......
塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 廣州:2026年08月28日
中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),但是中國(guó)制造離世界級(jí)制造還有很大的差距。同時(shí),當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):市場(chǎng)需求的個(gè)性化發(fā)展;用戶對(duì)產(chǎn)品外延的追求;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國(guó)際化;員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應(yīng)對(duì)以上眾多挑戰(zhàn)?精益生產(chǎn)成為很多公......
精益現(xiàn)場(chǎng)改善與七大核心任務(wù) 廣州:2026年09月11日
務(wù)實(shí)——七大任務(wù)方法與工具來(lái)源于現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng);體系——系統(tǒng)了解七大任務(wù)及其管理工具案例——大量真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)改善案例課程對(duì)象:工位長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管、值班長(zhǎng)、制造長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、車(chē)間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......
FTA故障樹(shù)分析 上海:2026年07月24日
第一章節(jié) 故障樹(shù)分析法概述故障樹(shù)起源故障樹(shù)內(nèi)容故障樹(shù)用途、特點(diǎn)、以及使用范圍第二章節(jié) 故障樹(shù)主要符號(hào)事件:頂事件、中間事件、底事件邏輯門(mén):與門(mén)、或門(mén)其他符號(hào)故障樹(shù)示例第三章節(jié) 故障樹(shù)分析實(shí)施步驟(1)確定所要分析的系統(tǒng)(2)熟悉系統(tǒng)(3)調(diào)查系統(tǒng)發(fā)生的事故(4)確定頂事件(5)調(diào)查原因事件(6)繪制故障樹(shù)圖(7)定性分......
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年07月14日
董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
