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精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳:2026年08月01日
本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),成就卓越績效。使學(xué)員:系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理,掌握生產(chǎn)運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓;掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實施的要點;借鑒標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 蘇州:2026年08月20日
一、團(tuán)隊學(xué)習(xí)及團(tuán)隊組建什么是團(tuán)隊高效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素團(tuán)隊組建二、卓越運營系統(tǒng)介紹企業(yè)運營的核心目標(biāo)卓越運營的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)與團(tuán)隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團(tuán)隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式個性化需求導(dǎo)致企......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實務(wù) 昆明:2026年07月02日
先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用,實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動于20世紀(jì)60年代起源于美國的PM(設(shè)備預(yù)防保全)活動,經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 昆明:2026年07月03日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......
互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構(gòu)與財務(wù)運作 北京:2026年09月10日
?通過大量互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的真實案例,把握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)運作模式?深入剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀與未來,厘清互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分布與當(dāng)前競爭態(tài)勢?掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作必備的實用財務(wù)知識與財務(wù)管理工具?感受前沿理念,開拓經(jīng)營管理視野課程大綱:第一模塊互聯(lián)網(wǎng)公司財報披露——透視互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和業(yè)務(wù)•互聯(lián)網(wǎng)之行......
房地產(chǎn)Project項目管理最佳實戰(zhàn) 廣州:2026年07月02日
培訓(xùn)課程完全針對房地產(chǎn)項目管理特征,并采用房地產(chǎn)案例結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)過程中的策劃、設(shè)計、配套、工程、銷售、采購招標(biāo)是如何實現(xiàn)有效工作配合,和項目規(guī)劃和控制的管理。最終達(dá)成項目目標(biāo)的成功實現(xiàn)。【課程目的】1、將項目管理的思想和方法通過培訓(xùn)導(dǎo)入,幫助企業(yè)的項目相關(guān)部門建立項目管理意識2、結(jié)合地產(chǎn)開發(fā)案例、掌握應(yīng)用projec......
