昆明激勵(lì)體制培訓(xùn)公開課

基于勝任力的人才測(cè)評(píng)技術(shù)與選拔技巧高級(jí)培訓(xùn)班 昆明：2026年07月14日

1.明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷人才適配度3.掌握科學(xué)選人技能，提高選才判斷的準(zhǔn)確率4.掌握科學(xué)的評(píng)估方法，準(zhǔn)確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設(shè)計(jì)6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測(cè)評(píng)過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計(jì)劃的方法 4、很多......

薪酬政智融合：企事業(yè)單位薪酬政策解讀與AI賦能薪酬績效管理實(shí)操解析——緊跟政策風(fēng)向，擁抱AI變革，賦能企事業(yè)單位人力資源管理升級(jí)培訓(xùn)班 昆明：2026年07月22日

1、政策深解與趨勢(shì)把握--企事業(yè)單位薪酬改革脈絡(luò)與倍數(shù)管理要義1)三項(xiàng)制度改革2)企事業(yè)單位薪酬管控核心政策文件3)十五五規(guī)劃4)薪酬倍數(shù)相關(guān)政策分析2、體系構(gòu)建與優(yōu)化路徑--搭建現(xiàn)代化薪酬體系1)薪酬內(nèi)部分析2)薪酬外部調(diào)查3)組織設(shè)計(jì)及工作分析4)職位梳理及職位管理5)職位價(jià)值評(píng)估6)薪酬表設(shè)計(jì)7)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)8)......

玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升 昆明：2026年07月24日

(一)《玩轉(zhuǎn)臺(tái)風(fēng)——用新觀念做培訓(xùn)，讓我們把課堂翻過來1.培訓(xùn)師培訓(xùn)終結(jié)者：STT®企業(yè)培訓(xùn)師勝任模型2.如何在最短時(shí)間引發(fā)共鳴，走進(jìn)學(xué)員的世界？3.如何用興趣帶動(dòng)需求，讓學(xué)員大腦快點(diǎn)轉(zhuǎn)起來？4.讓培訓(xùn)師擺脫浪費(fèi)時(shí)間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣5.五行訓(xùn)練法2.......

構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力：AI+矩陣式企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與TTT實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證專題培訓(xùn)班 昆明：2026年07月29日

1、企業(yè)HR部門：人力資源管理者、招聘人員、培訓(xùn)管理人員2、獨(dú)立的人才發(fā)展與培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)中心、企業(yè)學(xué)院：培訓(xùn)管理人員、專兼職培訓(xùn)師3、黨建培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、企業(yè)技術(shù)任職資格管理培訓(xùn)人員4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程大綱第一講：數(shù)智化AI+時(shí)代，矩陣式企業(yè)培訓(xùn)師體系搭建與落地實(shí)踐一、數(shù)智化時(shí)代的培訓(xùn)體系搭建與升級(jí)1、傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系模......

企業(yè)微課設(shè)計(jì)開發(fā)工作坊 上海：2026年09月10日

辨別組織經(jīng)驗(yàn)萃取的三個(gè)維度識(shí)別企業(yè)微課的緣起、發(fā)展、定義和未來趨勢(shì)選擇適合的企業(yè)微課主題、完成結(jié)構(gòu)梳理、內(nèi)容輕萃和腳本設(shè)計(jì)掌握企業(yè)微課制作方法，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，制作出一門完整的精品微課課程對(duì)象培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（專職/兼職）在某個(gè)領(lǐng)域具有專長的內(nèi)容專家課程大綱第一天第一模塊：導(dǎo)入篇1.組織中經(jīng)驗(yàn)的分類：組織......

客戶信用分析與評(píng)估 上海：2026年09月02日

第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理信用風(fēng)險(xiǎn)管理主要模式——避免/控制/轉(zhuǎn)移/自留二、建立客戶信用管理機(jī)制——應(yīng)收賬款管理的命脈......