昆明績效團(tuán)隊培訓(xùn)公開課

高情商領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效團(tuán)隊 成都：2026年06月25日

一句話定義這門課：把情商作為戰(zhàn)略資源，托舉績效的達(dá)成。此次課程會讓大家關(guān)注到一種看不到的資源，即：情緒。打破“職場不需要情緒、情緒化的人都是不職業(yè)的”這樣的誤區(qū)，意識到“自動駕駛”的利弊，開始關(guān)注對方（包括企業(yè)內(nèi)部員工、同事、上級，企業(yè)外部客戶、供應(yīng)商、政府官員等）的情緒......

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 重慶：2026年06月04日

各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認(rèn)知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2、管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責(zé)任意識7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新......

貝爾賓高績效團(tuán)隊建設(shè)工作坊 佛山：2026年06月05日

1、新常態(tài)下企業(yè)組織發(fā)展面臨了諸多新情況：VUCA 時代，不確定性劇增，探索性工作比重越來越大；“前工業(yè)化時代” 思維的崗位設(shè)定與 “后工業(yè)化時代“人才觀脫節(jié)；英雄式個人沒落， 團(tuán)隊式力量崛起，團(tuán)隊智慧超越個人智慧成為重心；“小前臺+大中臺”模式越......

高績效團(tuán)隊建設(shè)沙盤模擬演練課程 廣州：2026年05月08日

重新認(rèn)識團(tuán)隊，掌握高績效團(tuán)隊的構(gòu)成要素通過模擬演練，掌握高績效團(tuán)隊建設(shè)的理論模型及建設(shè)路徑掌握團(tuán)隊合作的藝術(shù)與團(tuán)隊角色職責(zé)以及團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分配技巧掌握團(tuán)隊的激勵技巧，分析團(tuán)隊中不同成員的特點，制定不同的的激勵策略培訓(xùn)對象中層管理人員，新任經(jīng)理等。課程大綱第一章節(jié)：團(tuán)隊認(rèn)知1. 從動物運動會看團(tuán)隊的不同2. 團(tuán)隊與團(tuán)體......

工裝夾具設(shè)計 上海：2026年06月02日

由于汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,新車型開發(fā)速度加快,汽車檢具的需求越來越大,加強(qiáng)檢具智能設(shè)計與應(yīng)用工具的開發(fā)力度,提高檢具設(shè)計效率和檢驗質(zhì)量已成為汽車行業(yè)發(fā)展的迫切需求。汽車檢具主要由模擬塊、底板及支架、定位裝置、夾緊裝置、測量裝置和輔助裝置等組成,其中除模擬塊需根據(jù)被測零件的幾何形狀進(jìn)行個性化設(shè)計外,其它零部件大多可以標(biāo)準(zhǔn)化......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺)，因此供應(yīng)鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和 E......