昆明績效團隊培訓公開課

高績效團隊建設 昆明：2026年08月01日

1、個人的成功不算成功，團隊的成功才是成功；2、為什么是團隊而不是團伙？；3、團隊成功的基礎和保證是什么？；4、溝通的水平決定團隊高效的強弱；5、高績效團隊建設的重要性和必要性；6、克服高績效團隊建設的障礙。課程收益：1、理解團隊的重要性，高績效團隊的特征；2、當前高績效團隊中存在問題的分析。3、理解高效團隊建設的1個......

高績效團隊建設與管理 成都：2026年07月02日

各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協調人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新......

高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 成都：2026年07月07日

核心受眾：任職 1-5 年的新任團隊負責人（帶領 5-20 人團隊）從業務骨干剛轉型管理的"新手經理"面臨團隊重組、戰略變革、跨部門項目的負責人延伸受眾：高潛人才儲備（后備干部梯隊建設）HRBP/OD （組織發展）專業人士（需掌握團隊診斷技術）創業者及核心合伙人（解決初創團隊角色混亂問題）不適合：管......

像騰訊一樣打造高績效團隊 成都：2026年08月21日

教練型領導：打造高績效團隊隨著信息時代的發展，模式創新愈演愈烈。管理模式和組織形式也將發生日新月異的變化。傳統以宣教和單純督導的硬性管理模式，將被更加人性化和突出個人潛能開發的柔性管理所代替。未來員工在追求個人發展和能力提升方面會有更明顯需求，甚至成為留在組織內的重要參考因素。教練技術能開發下屬潛藏的能力，幫助下屬掌握......

AI銷售力-大客戶超級銷售實戰訓練營 深圳：2026年08月28日

導課：AI時代-銷售群體的賦能與轉型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責：信息搜集、客戶分析、材料呈現……2.銷售軍師職責：策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導師職責：客戶溝通、話術設計、談判技能等二、人機協同-AI時代銷售群體的能力轉型1.認知能力-好問題勝過好答案2......

現場主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

培訓對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長課程大綱：一、 一線主管在工作關系管理中的職責認識領導力量的來源，并判斷自己的領導力的優缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論：從員工到管理人員發生了哪些變化，從而正確認識自己的職責和領導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線......