昆明醫療保險培訓公開課

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 昆明：2026年07月14日

1.明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質模型，準確判斷人才適配度3.掌握科學選人技能，提高選才判斷的準確率4.掌握科學的評估方法，準確判斷人才的綜合素質5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......

薪酬政智融合：企事業單位薪酬政策解讀與AI賦能薪酬績效管理實操解析——緊跟政策風向，擁抱AI變革，賦能企事業單位人力資源管理升級培訓班 昆明：2026年07月22日

1、政策深解與趨勢把握--企事業單位薪酬改革脈絡與倍數管理要義1)三項制度改革2)企事業單位薪酬管控核心政策文件3)十五五規劃4)薪酬倍數相關政策分析2、體系構建與優化路徑--搭建現代化薪酬體系1)薪酬內部分析2)薪酬外部調查3)組織設計及工作分析4)職位梳理及職位管理5)職位價值評估6)薪酬表設計7)薪酬結構設計8)......

玩轉課堂——STT企業培訓師快速提升 昆明：2026年07月24日

(一)《玩轉臺風——用新觀念做培訓，讓我們把課堂翻過來1.培訓師培訓終結者：STT®企業培訓師勝任模型2.如何在最短時間引發共鳴，走進學員的世界？3.如何用興趣帶動需求，讓學員大腦快點轉起來？4.讓培訓師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣5.五行訓練法2.......

構建新質生產力：AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 昆明：2026年07月29日

第一講：數智化AI+時代，矩陣式企業培訓師體系搭建與落地實踐一、數智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統的培訓體系模型2、新媒體時代的培訓體系3、AI+大環境下培訓體系的是否要發生變化4、培訓體系升級以后培訓管理者應該如何調整升級5、新媒體時代內訓師體系建設6、企業培訓中心內訓師管理組織架構案例：世界500強企業培訓體系......

讓戰略變為現實：戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳：2026年07月24日

第一部分：6步戰略生成、澄清與共識第一步、差距分析和戰略復盤目的：從差距分析找改進之處，滾動刷新戰略目標1、業績差距、機會差距、標桿差距分析2、差距根因分析和對策3、戰略差距滾動刷新實戰演練輸出：《差距回顧表》第二步、戰略洞察目的：戰略全面洞察，明確想做、可做和能做1、想做：意圖洞察-使命、愿景、戰略目標2、可做：PE......

供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳：2026年07月02日

通過本課程的學習，學員應該能夠解釋如何做好計劃、設計、流程與系統以提升運營績效。課程著重于為采購與供應管理專業人士提供評估可以提升組織運營能力的主要技術的方法。供應鏈運作管理涵蓋了很廣泛領域如：制造、建筑、零售、服務和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉化為客戶希望購買的產品或服務的輸出的整個流程。課程內容：Chapt......