昆明管理模式培訓公開課

4.0游戲式積分管理模式 廣州：2026年06月06日

董事長、總裁、企業中高層管理者、人力資源總監等課程大綱：第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是......

《華為管理模式》特訓營 廣州：2026年07月02日

1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體系產品戰略規劃IPD產品開發流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......

內部資金集中管理模式與操作 廣州：2026年07月03日

財務總監/經理、會計/稅務主任等財務人員及財務分析人員培訓提綱一、資金管理的基本思路1. 集團總部應該扮演什么角色?（1）集團管控模式介紹（2）集團類型與集約化管理2. 資金管理－集中還是分散?3. 資金管理的目的和目標4. 資金管理的主要任務（1）融資與資金的流動性管理（2）資金的結算與收支管理（3）交易融資管理（4......

先進注塑生產的管理模式 東莞：2026年06月06日

您是不是正為注塑生產中不良品多、效率低、料耗大、機位人手多、成本高而煩惱？您是不是正為注塑部經常發生斷螺桿、停產修機或修模頻繁、人為損傷模具、注塑件批量退貨、延誤交期、甚至出現注塑安全意外而憂愁？您是不是正為每天忙得很晚還是問題很多而困惑？您是不是正為長期以來注塑技術/管理水平無法提升，公司發展出現“瓶頸&......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2026年07月01日

模塊 1 - 為什么要做HAZOP◆ 介紹“危害分析與操作性分析”歷史及發展◆ 介紹歷史上的與“危害分析與操作性分析”有關的故事案例◆ 事故案例討論◆ 介紹各國與“危害與操作性分析”有關的法律法規? 中國的安全評價標準? 美國的OSHA和EPA法規......

解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京：2026年06月17日

廠長、生產經理、車間主管、班組長等現場管理人員。課程大綱一、導入1.案例分析：員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>：初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰：描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題，何為問題？4.描述問題的3W2......