昆明生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開課

卓越的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 成都：2026年09月09日

1.理解工廠經(jīng)理的角色定位* 影響生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的主要因素* 成功生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的條件* 工廠經(jīng)理的價(jià)值* 公司對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)各級(jí)管理者的預(yù)期2.在每天工作中幫助和鼓勵(lì)一線團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)，致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)* 支持和輔導(dǎo)召開班前會(huì)/晨會(huì)* 利用績(jī)效控制板等每天對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行分析和改進(jìn)* 利用授權(quán)激勵(lì)一線團(tuán)隊(duì)......

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與工業(yè)4.0 廣州：2026年08月29日

第一章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理1.質(zhì)量管理①設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝流程控制方案②自檢機(jī)制的建立③互檢（CORSS）機(jī)制的建立④專檢機(jī)制的建立⑤JDK可視數(shù)字化檢查系統(tǒng)，自動(dòng)生成報(bào)表追蹤管理⑥SCM供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)過程控制，四個(gè)不“不設(shè)計(jì)、不接收、不制造、不流出”⑦重大不良問題，建立CFT跨部門快速響應(yīng)機(jī)制立項(xiàng)管理⑧......

構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系—6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年09月11日

第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn) －企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的調(diào)查）4、精益6S管理基礎(chǔ)－實(shí)施整理、整頓、清......

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造 杭州：2026年07月24日

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理就是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程的計(jì)劃、組織、目標(biāo)的實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化趨勢(shì)與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)背景下企業(yè)應(yīng)對(duì)策略的選擇，明確生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位與作用，理解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與其他部門管理職能之間的聯(lián)系，把組織結(jié)構(gòu)合理化、業(yè)務(wù)流程順暢高效、管理過程有序可循，......

客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年07月31日

掌握客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的核心技能及基本職能。學(xué)習(xí)客戶服務(wù)管理的基本工具及方法。學(xué)習(xí)如何建立和營(yíng)造客戶服務(wù)導(dǎo)向的內(nèi)部環(huán)境。學(xué)習(xí)如何建立5大客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程。學(xué)習(xí)如何管理及發(fā)展客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)這一特殊群體。課程大綱：第一模塊 客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的職能與角色客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的真正角色全新定義客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵職責(zé)客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍 深圳：2026年09月11日

時(shí)間內(nèi)容Day 109:00-17:30第一部分：干部管理總綱1、華為干部管理發(fā)展歷程1）關(guān)注現(xiàn)任干部的選拔評(píng)價(jià)激勵(lì)2）延伸到干部要求與梯隊(duì)建設(shè)3）形成完整的管理哲學(xué)與管理體系4）面向未來的展望——為下一個(gè)十年積蓄力量2、華為干部管理體系框架第二部分：干部的使命與責(zé)任定位1、踐行與傳承公司文化與......