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PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2026年07月10日
第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講:生管的工作職責與生產指揮權的確立1.生管的工作目標2.生管的能力與要求3......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2026年07月22日
多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產能總是非常緊張,應接不暇?......
多批少量生產計劃管理 上海:2026年07月20日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2026年08月21日
一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因素3.庫存計劃的四個經典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
中層干部管理技能高級實訓班 廣州:2026年07月31日
使學員系統性的掌握核心管理技能,提升管理意識,使管理工作更如魚得水。為企業打造具備強烈管理意識和核心管理技能的中層干部團隊。授課形式:游戲體驗、互動練習、現場演練、角色扮演、頭腦風暴、調查互動、案例研討、視頻展示、情景訓練等。課程對象:中層管理干部,包括各級部門負責人以及中小企業高層課程大綱:角色扮演:Who are ......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳:2026年07月04日
第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講:新供應商質量現狀的評估內容有哪些?第一節:供應商的質量管理水平?供應商質量管理水平的體現?如何評估供應商的質量意識?......
