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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年07月14日
一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......
TPM-全員設備管理與維護實務 昆明:2026年07月02日
1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理,TPM活動推進骨干參加;2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加;3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明:2026年07月03日
第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標:●學習現場物賬處理的原則......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 昆明:2026年07月03日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
供應商全生命周期高績效管理 廣州:2026年08月01日
供應商管理不僅直接影響到上游國家的經營戰略和利益導向,更是直接威脅采購過程的合規化價格的競爭性和安全性,那么如何建立科學的供應商資格審查和能力評價體系?構建嚴明的供應商績效考核和晉級清退的全生命周期周期?如何重啟雙贏的合作戰略?企業創造更大的價值?本課程結合當前國企在供應商管理工程中實戰積累的大量且落地的實戰技巧,管理......
企業創新管理 北京:2026年08月15日
國企、民企、外企等各類大中小型企業總經理、分公司經理、部門經理、項目經理等中高層管理者,社會公共事業服務機構管理者、團隊負責人、個體經營者,希望創業者或正在籌備中的創業者、MBA或EMBA學員課程大綱:一、創新與企業家精神運用實際案例,討論究竟什么是創新?誰是企業家?什么是企業家精神?我們會感到,以往的習慣認知是多么表......
