昆明注塑工藝培訓公開課

TPM-全員設備管理與維護實務 昆明：2026年07月02日

第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國企業設備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設備管理PM、創新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業從TPM的起源及演進發展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明：2026年07月03日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 昆明：2026年07月03日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 昆明：2026年08月01日

一、多品種少批量生產方式體系1. 市場環境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方？4. 多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．案例講解：現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析......

向華為學習：研發團隊管理 廣州：2026年08月21日

【第一天上午】一、前言1、講師介紹，課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練：學員分小組，組建MAT5、誤區分析：控制型的團隊管理失敗二、什么是并行工程1、研發的成本課題討論2、研發的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運作框架5、并行工程和串行工程的區別6、FORD的并行......

房地產行業新思維、新趨勢的線上營銷策略與新媒體拓客營銷實戰 上海：2026年08月01日

1、掌握移動互聯時代的核心精髓與新媒體發展趨勢；2、教會地產企業如何打通微信公眾號、朋友圈、視頻號、微信群、小程序的“五位一體”營銷矩陣！3、教會策劃、銷售等營銷人員如何通過“短社播”（短視頻、社群、直播）的黃金三角平臺做線上獲客與引流！4、教會房地產企業打造一套&ldq......