昆明人力資源培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 昆明：2026年05月28日

1.學習中外企業文化管理的的理論實質與思想精髓2.洞察互聯網時代對企業組織變革的新挑戰與機遇3.激勵優秀的企業文化愿景與價值觀的自組織行為4.深刻洞察互聯網思維造就自組織員工的實戰智慧5.提高企業文化落地生根打造卓越員工方法和藝術培訓對象致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互......

勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應對實務操作 昆明：2026年05月28日

2020年12月30日，最高人民法院發布了《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（以下簡稱《新司法解釋》）并于2021年1月1日起施行。根據《最高人民法院關于廢止部分司法解釋和相關規范性文件的決定》（法釋〔2020〕16號）之規定，《新司法解釋》施行后，最高人民法院原頒布的四部有關勞動爭議司法解釋......

績效管理與薪酬設計訓練營 昆明：2026年05月29日

幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系，樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法；幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現個人目標與組織目標協同，提升企業全面績效管理的能力；幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制，有效激發員工動......

成功從優秀員工做起 昆明：2026年05月30日

既有思想高度、又有理論深度，課程既富有哲理又蘊含激情，將理性和感性充分結合起來，讓員工在積極的思考中感悟和提升。學員對象：全體員工，服務人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業形勢的分析，大學生就業形勢的嚴峻，大學畢業=失業，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業的競爭態勢，分析行業競爭取勝的關......

事業單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發放的“紅線和底線”專題培訓班 昆明：2026年06月23日

（一）事業單位公開招聘1、《事業單位公開招聘人員暫行規定》《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》《人力資源社會保障部關于事業單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》解讀2、行政事業單位公開招聘的相關規定3、行政事業單位公開招聘的具體內容、方法及步驟4、行政事業單位公開招聘的具體事項5、行政事業單位公開招聘的案例詳解及......

互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 昆明：2026年06月23日

我們已經進入互聯網＋的時代，這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式，我們必須學會互聯網思維，用互聯網思維重新改造這個世界！企業的培訓與發展更是如此！企業的人才培養思維，培訓管理思維都將發生前所未有的變化，培訓必須改變“課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動”的尷尬結果，借助互聯網、借助智能......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 昆明：2026年06月24日

在快速變化的商業環境中，人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰，構建科學合理的人才梯隊體系，提升企業整體績效和創新能力，我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......

行政事業單位財務和管理人員專業能力提升 昆明：2026年06月26日

專題一：最新政府會計制度講解與財務管理創新政府會計改革的背景和框架；最新政府會計準則內容詳解；政府會計準則制度實施中的重點難點問題解讀；政府財務報告編制原理及實務操作；政府會計科目設置及“平行記賬”重點難點問題；政府資產類會計核算實務及資產管理政策解讀；政府收支核算及預算管理實務操作；政府成本核......

人力資源培訓內訓課程

平衡計分卡 主講：張老師

幫助學員了解平衡記分卡的思想，全面掌握平衡記分卡的方法，并能結合企業實際工作，能夠初步建立企業績效管理體系.學員對象：企業高層管理者、負責企業規劃、人力資源管理的經理和骨干人.培訓形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程大綱：第一模塊：企業績效管理系統的變革績效管理體系與企業戰略執行傳統的......

非績效人員的績效管理實戰訓練 主講：王老師

績效管理是企業中層干部管理中的重要內容。但是，管理者往往會直接與績效考核聯系在一起，認為對員工進行嚴格的考核就是績效管理，實則不然。《非績效人員的績效管理實戰訓練》是針對企業中層干部設計的非人力資源經理的全面績效管理課程。該課程將帶領大家認識績效的三個來源、如何才能從根本上提升員工的績效，并進行現場實戰訓練操作。本課程......

戰略導向的全面績效管理 主講：吳老師

績效管理的目的是為了提升組織和員工的績效。從組織戰略出發的績效管理，可以把組織和員工的精力聚焦在實現戰略的價值鏈上。通過制定績效目標時與戰略的上下左右對齊，保證組織內部的計劃和行為不偏離方向，并且起到提升組織和員工的績效與能力的作用。然而，在實踐中我們發現很多企業的績效管理存在著以下問題：員工績效評估看起來都很好，但公......

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