昆明績效管理培訓公開課

薪酬政智融合：企事業單位薪酬政策解讀與AI賦能薪酬績效管理實操解析——緊跟政策風向，擁抱AI變革，賦能企事業單位人力資源管理升級培訓班 昆明：2026年07月22日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。課程大綱：1、政策深解與趨勢把握--企事業單位薪酬改革脈絡與倍數管理要義1)三項制度改革2)企事業單位薪酬管控核心政策文件3)十五五規劃4)薪酬倍數相關政策分析2、體系構建與優化路徑......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 昆明：2026年07月30日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 昆明：2026年08月05日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業負責人薪酬。2.國有企業工資決定機制。3.深化國有企業薪酬管理的指導意見。4.國有企業三項制度改革指導意見。5.國有企業......

向華為學習：增量績效設計與落地 昆明：2026年08月19日

1、一條向業績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個體的有效機制；3、一套華為內部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰略目標、產品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團隊中高層對業務提高沒有信心2、企業內部分不清楚是誰創造了價值3、中高層衡量不了誰創造的價值......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 昆明：2026年08月28日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

薪酬體系建設與管理 昆明：2026年08月29日

發錢是企業的“大事件”不發錢大家沒動力，多發錢大家講條件！ 錢發早了沒作用，錢發晚了副作用！ 錢發給張三，李四抱怨，發給李四大家抱怨！發錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業發錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業和員工最好的激勵武器！課程收益：1. 掌握設......

新時代績效與薪酬創新管理 昆明：2026年09月05日

上午課程01企業如何做績效才能快速落地，實現業績提升利潤倍增!02企業戰略目標如何設計才能有效達成?03企業定位如何制定才能搶占市場，快速占領顧客心智?04選人，育人，留人的方法策略是什么?05如何管理團隊才能提升企業凝聚力?下午課程01如何圍繞目標設計員工的薪酬體系才能實現雙贏?02企業如何制定三級目標與團隊利益掛鉤......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽：2026年07月03日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

績效管理培訓內訓課程

《績效管理變革》- 績效管控業績遞增之保障 主講：丁老師

OKR帶給績效管理的新思考新變革，積極應變，實效至上。?聚焦于企業的愿景，傾情企業使命，結果導向，推演效率效益；?戰略地圖的組織績效規劃及方法論動態把控規則；?OKR—KPI—BSC—MBO, KPA關聯特征及動態運用；?績效管理制度的及時修訂與體現：?績效執行與管理品質提升的保證；......

績效管理全流程介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸 主講：何老師

目前很多的企業已經開展了績效管理的工作，無論是規模大的企業還是人數不多的小企業。初期開展這項工作的時候，都抱著一股熱情，以為通過績效管理可以解決企業管理方面存在的問題。但隨著此項工作的展開，其效果始終不能讓人滿意，公司領導開始懷疑績效管理的現實性，部門管理者認為績效管理折騰人，人力資源部兩頭不討好，壓力非常大到底是哪里......

項目關鍵績效管理 主講：劉老師

1、項目的關鍵績效項目的范圍績效項目的進度績效項目的成本績效項目的質量績效項目的三角約束2、項目范圍績效管理范圍定義到WBS避免范圍蔓延范圍核實的關鍵作用范圍變更控制3、項目成本與進度績效管理掙值（EV）的概念三個關鍵值：PV、AC、EV兩個關鍵績效指數：成本績效指數（CPI）和進度績效指數（SPI）掙值在成本績效管理......

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