昆明員工培訓公開課

玩轉課堂——STT企業培訓師快速提升 昆明：2026年07月24日

STT又升級啦！參加培訓師學習，首選STT！！STT（又名：玩轉課堂®）是培訓師市場的突破性成果，是我們的研發團隊廣泛實地考察國內外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養課程和優秀培訓師授課現場，組織力量進行研發和優化改善，對傳統TTT內容與框架進行全面升級改進的最終成果！！大道至簡，方法比努力更重要，......

構建新質生產力：AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 昆明：2026年07月29日

1、企業HR部門：人力資源管理者、招聘人員、培訓管理人員2、獨立的人才發展與培訓、企業培訓中心、企業學院：培訓管理人員、專兼職培訓師3、黨建培訓、安全培訓、企業技術任職資格管理培訓人員4、企業內訓師課程大綱第一講：數智化AI+時代，矩陣式企業培訓師體系搭建與落地實踐一、數智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統的培訓體系模......

TTT企業內部講師 昆明：2026年07月31日

人力資源部經理、企業內部講師、管理顧問、培訓經理課程背景優秀的企業無不將培訓作為最大的福利藉以吸引、培育和挽留優秀的人才, 但是企業培訓的大廈, 不能僅僅依靠外部資源來支撐, 內部培訓師的培育, 才是真正打造企業培訓大廈的基石。課程特色可操作性：聚焦于培訓的實際操作訓練與實踐能力提升改變行為：鎖定一系列培訓能力點，使學......

行動學習開戶房地產全新企業人才培養模式 昆明：2026年08月01日

房地產企業人力資源管理者及核心決策層課程大綱第一章 大時代背景下看房地產企業人才培養1、大時代背景-思維轉型1.1 互聯網思維1.2 新常態1.3 供應側改革1.4 VUCU時代2、白銀時代房地產人力資源轉型思考2.1客戶思維2.2理性思維2.3業務思維3、房地產人才培養面臨挑戰3.1房地產人才培養價值和意義3.2房地......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 昆明：2026年08月05日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節：培訓管理現狀與......

玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升 昆明：2026年08月06日

?企業內訓師、課程開發人員、培訓負責人培訓大綱導入：巧婦難為無米之炊VS氣氛營造是一門學問上篇：玩轉課件——如何提升課程資料的逼格確定小組課題（每組一個課件）一、課程定位是課程價值的基礎1.一張表搞定培訓需求2.一眼看穿培訓目標的真偽3.用大綱法確定課程硬核4.PPT設計—&mdas......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 昆明：2026年09月14日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 貴陽：2026年07月03日

企業內部培訓師在接受了TTT入門培訓之后，臺風和演繹技巧有了基本的理解，但往往出現一個比較大的通病，開發不出好課程，開發不出符合企業要求、符合崗位要求、與績效相關的有價值的課程，問題的癥結在于沒有掌握系統的課程開發工具和方法。與之同時，很多內訓師由于固有的經驗和單向性設計課程，導致在課程演繹技巧上沒有突破，在教學手段上......

員工培訓內訓課程

員工心態與職業精神 主講：李老師

適用于企業基層員工。課程大綱第一單元：了解人生空杯心理了解你自己幫助你自己管理你自己成就你自己第二單元：對待職業影響職業的四大體系外職業內職業職業錨職業規劃的法則個人成功的最佳路線圖第三單元：對企業負責就是對自己負責你的工資是誰決定的尊重自己的選擇明確自己的職責-與目標扮演好目前的角色企業發展路線圖-與我的關系第四單元......

四步打造在線精品課程 主講：張老師

隨著移動互聯網的普及，越來越多的人在“得到”“樊登讀書會”“千聊”等平臺開始用碎片化的時間進行學習，也讓越來越多的人認識到了微課的價值，那么哪些課程適合碎片化的學習？如何把一個完整的課程進行碎片化的分解？如何把新的課程設計成碎片化的微課？這是困擾很......

人才賦能與人才開發 主講：柳老師

課長、生產經理、質量經理、工程經理、物流經理、設備經理、生產總監、質量總監、工程總監、行政總監、線長、拉長、TL/GL、企業培訓經理以及有下屬的一切管理干部等授課方式理論講授,數據分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結果發布,講師點評,課后作業,內容考試與標準答案,并可協助指導改善計劃。課程大綱第01單元 部......

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