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基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓班 昆明:2026年04月14日
(一)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系;2.巴尼時代的人才困境3.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考(時代變化,政策導向,人才在哪里?面向未來的人才;立足當下人才);4.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局(基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標、現(xiàn)有人才情況,制定人才規(guī)劃;人才供給路線設(shè)計;工具:SWOT分析法);5.從人力資源管理到人力資本(中國企......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 昆明:2026年04月15日
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容:第一單元:新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的......
國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 昆明:2026年05月06日
中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制?;趯鴥?nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究;從國際管理領(lǐng)域的廣闊視野,系統(tǒng)思考任職資格體系的建設(shè)和應(yīng)用;從企業(yè)經(jīng)營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現(xiàn)場情景模擬企業(yè)認證過程,傾情演繹......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 昆明:2026年05月06日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
激活賦能——培訓管理體系規(guī)劃與設(shè)計及人才盤點 昆明:2026年05月12日
各有關(guān)企事業(yè)單位:國家十四五規(guī)劃發(fā)展,對于企業(yè)而言,未來業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾,如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā),進行科學、高效的人才培育工作,并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè),持續(xù)地為企業(yè)帶來“人才紅......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 貴陽:2026年06月03日
第一單元:新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......
基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓班 貴陽:2026年06月24日
企業(yè)中高層管理者、HR、法務(wù)等相關(guān)人員課程介紹企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理,無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策,第一要素就是人。正如松下幸之助所說:企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說,更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此,HR人員......
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓班 貴陽:2026年06月24日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,人才梯隊建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的關(guān)鍵。為積極應(yīng)對新時代的人才挑戰(zhàn),構(gòu)建科學合理的人才梯隊體系,提升企業(yè)整體績效和創(chuàng)新能力,我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊建設(shè)專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統(tǒng)的理論講解和實操演練,幫助學員掌握人才梯隊建設(shè)的核心策略和方法,推動企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵和管理......
人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程
人力資源規(guī)劃和應(yīng)用實踐 主講:李老師
企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織,要實現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標,就必須保證組織機構(gòu)的有效正常運轉(zhuǎn)。而組織機構(gòu)制定和實施企業(yè)人力資源規(guī)劃,則是實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要工作。人力資源規(guī)劃又稱人力資源計劃,必須適應(yīng)組織總體計劃。企業(yè)規(guī)劃的目的是使企業(yè)的各種資源(人、財、物)彼此協(xié)調(diào)并實現(xiàn)內(nèi)部供需平衡,由于人(或人力資源)是企業(yè)內(nèi)最活躍的因素人......
戰(zhàn)略性人力資源管理技術(shù)與趨勢 主講:楚老師
本課程是人力資源管理學應(yīng)用系列課程之一,她以人力資源管理的核心問題解決——對人的管理和思考為出發(fā)點,建立了以人力資源管理、管理學、領(lǐng)導學、心理學、社會學、行為經(jīng)濟學為基礎(chǔ)的、系統(tǒng)的理論研究和實踐應(yīng)用模型。本課程適用于企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員。本課程的學習是為了促進人力資源管理者的職業(yè)化進程奠定重......
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與培養(yǎng)發(fā)展 主講:朱老師
對于企業(yè)而言,業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾,如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā),進行科學、高效的人才培養(yǎng)工作,并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)的人才培養(yǎng)體系已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。本課程從人才戰(zhàn)略定位與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著手,提出密聯(lián)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略人才盤點與培養(yǎng)發(fā)展,幫助企業(yè)建立針對性、適用性的人才培......
