昆明銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 昆明：2026年09月12日

企業(yè)管理者、銷售主管人員、銷售人員、對(duì)銷售行業(yè)感興趣人員。內(nèi)容簡(jiǎn)介：有人說(shuō)，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來(lái)形容銷售隊(duì)伍的重要性。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契......

虎狼之師，超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 貴陽(yáng)：2026年09月03日

通過(guò)形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業(yè)績(jī)，打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)；本次課程培訓(xùn)是一個(gè)涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷售全過(guò)程的一個(gè)完整的銷售流程和工具，它強(qiáng)調(diào)的不僅僅是應(yīng)對(duì)客戶的反應(yīng)能力、掌控能力及相應(yīng)的技巧，它還強(qiáng)調(diào)尊重客戶并通過(guò)與客戶建立長(zhǎng)久的關(guān)系來(lái)獲得持續(xù)的生意；旨在把銷售人員打造成......

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 貴陽(yáng)：2026年09月12日

銷售經(jīng)理/銷售主管及專員【課程方式】實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練【課程大綱】第一部分：堅(jiān)定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢(mèng)想、堅(jiān)定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動(dòng)力不能持久？2.人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大，人生因?yàn)殇N售使夢(mèng)想更精彩3.銷售沒(méi)有不可能，銷售上人人都可以夢(mèng)想成真4.銷售人生區(qū)別：有無(wú)夢(mèng)想，及夢(mèng)想的標(biāo)準(zhǔn)5......

高績(jī)效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成都：2026年07月09日

銷售團(tuán)隊(duì)淬煉：打造戰(zhàn)無(wú)不勝的鐵軍團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者常常個(gè)人的業(yè)績(jī)都很突出，但是在管理銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)，常常“三分精力對(duì)客戶，七分精力對(duì)內(nèi)部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)產(chǎn)出依舊慘不忍睹，一團(tuán)亂的銷售團(tuán)隊(duì)，似乎成了一個(gè)燙手山芋，面臨極大的困難：銷售隊(duì)伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，......

TOB營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理 成都：2026年08月15日

如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長(zhǎng)不起來(lái)，明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，過(guò)程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)......

引爆大客戶——工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷技術(shù)提升 成都：2026年08月28日

1、 了解工業(yè)品大客戶銷售成功的要素；2、 掌握高績(jī)效大客戶銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與流程；3、 提升工業(yè)品營(yíng)銷的能力，引爆大客戶；4、 提升學(xué)員面向工業(yè)品大客戶的綜合談判能力。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)高管、中層經(jīng)理，營(yíng)銷體系各職能部門經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等授課方式1、 以案例展開，以解決學(xué)員實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題為導(dǎo)向；2、 通過(guò)案例分析、......

虎狼之師，超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 成都：2026年08月29日

認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《銷售管理師》培訓(xùn)證書（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照......

銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理 成都：2026年09月17日

完成從銷售到經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變；提升銷售經(jīng)理的管理能力，擴(kuò)大銷售管理的視角；掌握管理工具；課程對(duì)象資深銷售人員，銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷售經(jīng)理目的：了解銷售經(jīng)理的職責(zé)、角色，明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售職業(yè)化的觀念銷售......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理大綱 主講：王老師

1、 對(duì)團(tuán)隊(duì)意義與自我團(tuán)隊(duì)角色定位有更清晰的認(rèn)知；2、 學(xué)員能夠掌握組建團(tuán)隊(duì)的主要步驟；3、 轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)運(yùn)作思維，建立全新開放式的管理環(huán)境。課程大綱：一、卓越團(tuán)隊(duì)的七大特征視頻《南極大冒險(xiǎn)》思考問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)存在的目的是什么？怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的團(tuán) 隊(duì)？?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)有哪些特征？1、 團(tuán)隊(duì)聰明還是健康重要？三個(gè)和尚沒(méi)水喝的啟示......

打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì) 主講：朱老師

一、重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷銷售 1.銷售是什么 2.銷售的推拉太極 3.銷售三件事 4.銷售人員與銷售成本之間的關(guān)系 二、銷售團(tuán)隊(duì)的打造 1.選擇合適的種子—— 找到合適的銷售人員 2.銷售人員培訓(xùn)的宗旨 3.不同階段的銷售人員的培訓(xùn)重點(diǎn) 4.銷售人員的考核要點(diǎn) 三、銷售點(diǎn)的突破—&mdash......

銷售團(tuán)隊(duì)之執(zhí)行力打造 主講：王老師

執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中起著舉足輕重的地位，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有效率，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力幾乎為零。1、執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)是一群不同專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及背景的人，為了達(dá)到一個(gè)共同的臨時(shí)性的目標(biāo)而組合在一起的。每個(gè)人都要承擔(dān)起一定的責(zé)任，就象一個(gè)機(jī)床的各個(gè)齒輪，只有每個(gè)齒輪都運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，整個(gè)機(jī)床才能良性運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)代社會(huì)組......

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