昆明精益生產培訓公開課

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 昆明：2026年06月27日

企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......

新時代企業降本增效的組合拳打法 昆明：2026年08月13日

1.0 企業經營之運營觀1.1 何謂經營與管理1.2 新時代的企業運營1.2.1 時代的挑戰與機遇1.2.2 企業經營的新特點1.2.3 企業競爭的新模式1.2.4 企業經營的三大問題1.2.5 企業運營的頂層設計1.2.6 企業的精細化運營管理1.2.7 競爭力導向的精益運營生存觀與發展觀1.2.8 企業降本增效的路......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽：2026年05月29日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2026年06月11日

2013年9月，西門子在全球的第二個數字化工廠落戶成都。這間工廠承擔著西門子全球工業自動化產品研發、生產的任務，它已經實現了從管理、 產品研發、生產到物流配送全過程的數字化，并且通過信息技術，與德國生產基地和美國的研發中心進行數據互聯。課程收益：了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2026年06月29日

I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

精益生產管理 成都：2026年06月29日

精益生產是當今最具有競爭力的生產運營方法論與管理體系，已經成為越來越多全球大企業卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業間的競爭愈來愈激烈，精益生產已成為公司卓越運營競爭戰略的重要組成部分。應用強有力的精益改進工具，幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費，在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本，提高設備和人......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都：2026年07月02日

1、課程中將傳授生產計劃的實用工具，讓學員深入掌握各種工具的使用方法，迅速將所學的內容轉化成實際操作，直接為生產帶來效益；2、采用實戰演練與角色扮演的教學方法，模擬真實的生產情景， 通過身臨其境的體驗，讓學員對教學內容有更深刻的認知與掌握。課程對象制造型企業的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員......

精益生產培訓內訓課程

精益生產（豐田模式） 主講：易老師

第一部分 TPS的核心第二部分 準時交單的基礎：5S現場管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現象——我們企業有嗎?3、5S的核心與實質4、5S的效用5、實戰5S推行：現場管理活動推行具體步驟◆ 案例研討：制定適合自己的5S推行計劃第三部分 目視管理與看板控制系統(KANBAN......

精益六西格瑪項目實施管理和工具運用 主講：黃老師

1. 學習精益生產和六西格瑪之間的深刻關聯性2. 理解精益生產工具和六西格瑪工具的側重點和差異3. 掌握精益六西格瑪項目的實施推進方法（強調工具的實際運用方法）4. 深刻領會精益生產和六西格瑪的融會貫通（有實際案例的學習分享環節）5. 探討在工業4.0和智能制造背景下的精益六西格瑪項目推進實施的新思路6. 學習相關企業......

精益管理——提升客戶價值，引導流程變革 主講：王老師

在全球經濟步入存量競爭的大環境下，企業面臨著成本高企、客戶需求日益個性化、技術更新換代飛速等諸多嚴峻挑戰。傳統管理模式過度依賴過往經驗與規模擴張，難以契合當下敏捷、定制化的市場需求，導致企業在發展進程中遭遇重重瓶頸。在此關鍵節點，精益管理（LeanManagement）這一系統且科學的方法論，成為企業突破增長困境、實現......

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