昆明生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明：2026年08月13日

1、相關(guān)決策人帶隊，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任及儲備干部等相關(guān)管理人員，建議不低于5人；2、參會企業(yè)提前將問題和詳細(xì)的描述材料提交會務(wù)組。課程內(nèi)容1.0 企業(yè)經(jīng)營之運營觀1.1 何謂經(jīng)營與管理1.2 新時代的企業(yè)運營1.2.1 時代的挑戰(zhàn)與機遇1.2.2 企業(yè)......

成本管理之讓浪費變利潤 昆明：2026年08月29日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關(guān)；◆ 成本是財務(wù)人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2026年07月09日

企業(yè)收益：1、改變員工成本意識，讓員工懂得開源也要節(jié)流；2、了解精益管理體系構(gòu)架的內(nèi)容，幫助企業(yè)搭建精益生產(chǎn)管理體系，降低成本；3、從采購成本、生產(chǎn)現(xiàn)場成本等維度，幫助企業(yè)建立成本目標(biāo)體系，進行成本管控。崗位收益：1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控的實施要點，以及實戰(zhàn)方法、工具和技巧；2、學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理常用的十八種工......

TCM降本增效-向經(jīng)營要利潤 成都：2026年07月22日

◆ 掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰(zhàn)突破，操作性強，學(xué)完后企業(yè)就可以直接應(yīng)用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費課程大綱第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關(guān)；◆ 成本是財務(wù)人員的事情；......

工廠成本分析與控制 成都：2026年09月14日

01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本......

工廠成本控制和價值分析 成都：2026年09月17日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 重慶：2026年08月27日

1. 結(jié)合中國企業(yè)的特點,實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，結(jié)合工廠現(xiàn)存問題進行實戰(zhàn)練習(xí)，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的要領(lǐng)3. 綜合結(jié)合精益的各種工具，全面領(lǐng)會其聯(lián)系和核心。在模擬演練中，將綜合運用工業(yè)工程（IE）手法、快速切換（SME......

制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 佛山：2026年07月11日

一、認(rèn)清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認(rèn)知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結(jié)：從企業(yè)贏利的角度正確認(rèn)識成本的真......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)績效管理 主講：劉老師

◆全面介紹生產(chǎn)績效管理，從而初步掌握生產(chǎn)績效管理體系的設(shè)計思想及實踐技能。◆通過學(xué)習(xí)使學(xué)員認(rèn)識生產(chǎn)系統(tǒng)的績效管理。◆討論生產(chǎn)績效管理中常見的問題與應(yīng)對。◆通過推行生產(chǎn)績效管理，從而提升生產(chǎn)管理效率和品質(zhì)，提高員工參與的積極性。課程對象公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長和相關(guān)人員等。課程......

建設(shè)投資公司設(shè)計管控工程成本管理實務(wù) 主講：李老師

投資策劃項目，設(shè)計管控成本，全過程全方位統(tǒng)籌實現(xiàn)利潤目標(biāo)—工程設(shè)計管理實務(wù)帶給你投資視角下的全新工具解讀。適用人群：項目公司，建設(shè)單位、項目法人、工程局投資事業(yè)部課程大綱：一、工程項目設(shè)計目標(biāo)及計劃；1.1建設(shè)工程管理與工程項目管理思維導(dǎo)圖1.2 工程設(shè)計在各階段對投資的意義1.3 工程設(shè)計各階段的目標(biāo)原則......

采購策略、成本控制與供應(yīng)商管理 主講：吳老師

1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解，將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程