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新時代企業降本增效的組合拳打法 昆明:2026年08月13日
1.了解新時代企業競爭的特點2.系統了解企業降本增效的路徑3.理解產品營銷是從產品策劃開始的4.如何通過產品策劃來開發出適銷產品,降低產品開發的失敗率5.通過可制造性設計DFM/A的分享,理解了產品設計在降低產品物料成本以及降低產品制造復雜性的重要性6.為解決中小企業普遍存在的接單問題,物料齊套率差,MRP使用不好,以......
產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現 成都:2026年05月30日
1、了解未來景觀產品的最新趨勢,學習當下最新景觀產品的營造策略;2、學習景觀設計管理中的一些管控技巧,提高管理效率和效果;3、學習如何平衡景觀成本和效果的具體思路;4、學習標桿企業景觀成本制定和分配邏輯,掌握高性價比的景觀打造方法;【課程對象】房地產公司總經理、副總、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監、景觀經理......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都:2026年06月04日
精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從?精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需......
降本增效方案班 成都:2026年06月16日
一、降本增效總體目標制定與拆分(一)方法論導入:降本增效的六維驅動要素(二)構建業財一體的降本增效行動小組(三)數據拆解透視,識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據,發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據,梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用(......
工廠成本控制及制造績效提升 成都:2026年06月22日
使學員強化成本意識,正確認知成本與價值,建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程,學會“算”!培養學員的成本分析能力,掌握實務的改善工具,從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”!課程對象各系統總監,財務、生產、產品與工藝......
TCM全面成本控制-追求低成本 成都:2026年07月09日
企業收益:1、改變員工成本意識,讓員工懂得開源也要節流;2、了解精益管理體系構架的內容,幫助企業搭建精益生產管理體系,降低成本;3、從采購成本、生產現場成本等維度,幫助企業建立成本目標體系,進行成本管控。崗位收益:1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控的實施要點,以及實戰方法、工具和技巧;2、學習精益生產管理常用的十八種工......
TCM降本增效-向經營要利潤 成都:2026年07月22日
總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程背景成本!成本!成本!每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員只有掌握并運用......
工廠成本分析與控制 重慶:2026年05月26日
【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象:01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......
生產成本培訓內訓課程
生產企業的全面成本管理 主講:劉老師
今天的市場形勢已經發生了變化,許多企業受影響比較嚴重,導致許多公司的利潤率下滑十分嚴重,原材料價格飆升、企業勞動力成本增加……企業普遍面臨經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰,如何能更有效地幫助制造業度過難關,本課程結合企業實際情況致力推出制造業成本削減與控制課程,為企業提供強大的內力,消減生......
《格蘭仕快速降低八大成本法》 主講:任老師
為什么要學習格蘭仕降低成本八大方法?★無人企及的超低成本、連續八年成本降低10% 奇跡!★殘酷競爭中,格蘭仕微波爐持續八年世界第一名 奇跡!★微利時代,格蘭仕空調2004年中國出口第一名 奇跡!★沒有任何特殊資源民營企業27年持續穩定增長 奇跡!被學員稱為"上億元也買不來"的研究成果!共同解讀持續、......
企業全面成本費用管理與控制 主講:邵老師
中國已經進入后經濟發展時期,激烈的競爭的市場環境,我們好多企業的日子并不好過,大多數企業的盈利能力持續下降,物價不斷上漲,人工工資不斷增加,人民幣升值、地價翻番等,企業的成本也就不斷上升。通脹時代,勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之總的人民幣升值的壓力,我國生產企業的低成本優勢實際上已經開始喪失。無論......
