昆明生產(chǎn)計劃培訓公開課

向豐田學習：多品種少批量生產(chǎn)方式 昆明：2026年08月01日

總經(jīng)理，IE、持續(xù)改善經(jīng)理，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總及有興趣之人士。培訓目標：通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明：2026年08月13日

1、相關決策人帶隊，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任及儲備干部等相關管理人員，建議不低于5人；2、參會企業(yè)提前將問題和詳細的描述材料提交會務組。課程內容1.0 企業(yè)經(jīng)營之運營觀1.1 何謂經(jīng)營與管理1.2 新時代的企業(yè)運營1.2.1 時代的挑戰(zhàn)與機遇1.2.2 企業(yè)......

向豐田學習：多品種少批量生產(chǎn)方式 貴陽：2026年08月19日

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法課程......

彈性PMC-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 成都：2026年07月07日

很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)計劃都存在同樣的現(xiàn)象：計劃部門你做你的計劃，生產(chǎn)部門我做我的生產(chǎn)，即出現(xiàn)兩張皮，最終導致整體系統(tǒng)混亂、效率不高、交期拖期。生產(chǎn)計劃作為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)、指揮中心，它的可執(zhí)行性、確準性是產(chǎn)生系統(tǒng)效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《生產(chǎn)計劃與物料管理》課程您將會有......

計劃經(jīng)理核心技能提升訓練 成都：2026年07月08日

預測、計劃和物料控制是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的核心職能。其中，生產(chǎn)計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業(yè)的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果有顯著影響，它既是生產(chǎn)計劃指揮下的產(chǎn)物，又是生產(chǎn)計劃有效實施的保障，兩者相輔......

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年08月18日

供應鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱：第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）實戰(zhàn) 成都：2026年08月24日

一、生產(chǎn)與物料控制 – 供應鏈一體化的核心1.多變的市場需求對生產(chǎn)與物流控制（PMC）的要求2.市場變化及其帶來的內外部壓力3.生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務成果的影響4.準時生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導作用5.PMC 職能和目標6.PMC 與銷售計劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合案例：SCM 一體化二、生產(chǎn)......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 成都：2026年08月27日

生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員:從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱一、生產(chǎn)計劃管理1.生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點按訂單生產(chǎn)的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設計的概念和特點不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響不同生產(chǎn)模式下計劃的難點和關鍵大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)的差異2.生產(chǎn)計劃的組織架構生產(chǎn)......

生產(chǎn)計劃培訓內訓課程

PMC——生產(chǎn)計劃與物料控制技術 主講：沈老師

在當前“少量多批加配套”的需求時代，很多企業(yè)處於沒訂單愁（沒活干），有訂單更愁（做不出來）的狀態(tài)，而造成這種狀態(tài)大多數(shù)原因在于——缺少或沒有合適的生產(chǎn)計劃控制技術而造成的。生產(chǎn)計劃控制是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營運、資金、物流、信息等動脈，其制度......

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)實務 主講：李老師

在多品種小批量的精益生產(chǎn)時代，生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)越來越發(fā)揮其重要職能，是企業(yè)生產(chǎn)運營的核心部門，PMC統(tǒng)籌著公司資金、信息、物流、人力資源、前端市場營銷等職能，是企業(yè)生產(chǎn)和物流運作的總指揮和總調度。應對精益時代和企業(yè)微利時代，由于市場的變化莫測，導致公司生產(chǎn)計劃頻變，由于生產(chǎn)計劃頻變導致公司物料控制、采購控制......

點燃新質生產(chǎn)力引擎—— AI技術發(fā)展與企業(yè)中的應用實踐 主講：馮老師

創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者課程亮點與收益1.小白能懂，馬上就用：只講必要的AI概念，案例，高效省時，拒絕脫離實戰(zhàn)2.工作坊式，邊練邊學：圍繞人人必用的Word/Excel/PPT+搜索；20個案例現(xiàn)場實操3.既講工具，更講思路：擅長激發(fā)員工舉一反三，課后能落地賦能業(yè)務4.本地合規(guī)，全球視野......

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