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北京庫存管理培訓 上海倉庫管理培訓 廣州供應鏈管理培訓 深圳第三方物流培訓 貴陽物流師培訓 成都內部物流培訓 重慶物料配送培訓 南寧物流配送培訓 海口物流服務培訓 長沙內部物流管理培訓 蘭州倉庫運作管理培訓 西安物流成本管理培訓昆明物流管理培訓公開課
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明:2026年07月03日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
綜合交通運輸發展與物流企業經營對策專題研討班 昆明:2026年07月11日
1、“十三五”物流業發展政策和城市智慧物流管理;2、“一帶一路”建設與物流業發展的機遇;3、物流與相關產業聯動發展模式創新;4、互聯網+環境下供應鏈物流企業的變革;5、食品物流、醫藥物流、汽車物流、家電物流、電子商務物流、冷鏈物流、煙草物流、危化品物流、航空物流的標準與服......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽:2026年07月10日
第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標:●學習現場物賬處理的原則......
精益供應鏈創新管理 成都:2026年05月28日
第一講:供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與流程研究案例分析:福特汽車的T型車三......
智能物流倉儲管理 成都:2026年06月02日
智能物流與人工智能的快速發展正在給傳統工業生產方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網絡和硬件設備等只是實現工業化企業互聯互通、融合創新的基礎,在實時感知、采集信息、監控生產的過程中會產生大量的數據,運用先進的數據分析手段可以對企業擁有和產生的大量數據進行深度挖掘,獲得有效的分析結果,智能自動化制造才得以實現。通過條形碼......
現代企業物流與倉儲管理 成都:2026年06月04日
企業收益:1、制定采購供應戰略和供應商準入機制,尋找優質的供應商;2、有效管理供應商,保障供應鏈順暢的同時,提升效率,減低成本。崗位收獲:1、掌握倉庫運營的關鍵方法,正確布局供應鏈網絡選址;2、學會篩選和判斷合適的運輸供應商,管控運輸成本;3、掌握企業進出口流程管理,解決企業進出口物流問題。課程特色1、案例豐富,聚焦實......
供應鏈的供應計劃管理 成都:2026年06月04日
1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. 供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......
精益物流 成都:2026年07月01日
1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標3.繪制和分析價值流圖4.庫存及庫存控制概述* 庫存及庫存控制的基本理念* 標準庫存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標及愿景* 開發連續流* 建立超市體系- 如何......
物流管理培訓內訓課程
贏在供應鏈之庫存管理成功之道 主講:吳老師
第一講:理解供應鏈的重大價值一、供應鏈對股東的價值貢獻1. 現金循環天數2. 資產回報率二、供應鏈對客戶的價值貢獻1. 完美訂單率2. 響應速度模型工具:現金循環天數模型模型工具:資本回報率模型實例演算:完美訂單率核算案例研討:評估所在企業提升訂單交付績效的策略與方法第二講:夯實庫存管理基礎一、庫存管理冰山現象二、庫存......
防錯理論與物流防錯應用 主講:宋老師
防錯法:又叫防呆法,顧名思義就是防止呆笨的人做錯事的一種方法,是一種一經采用,錯誤就不會發生,可以消滅錯誤,或錯誤發生的幾率減至最低程度的科學方法。可能我們做倉儲行業的人來講很少聽說這個專有詞匯,因為防錯法主要用于制造業企業在產品生產及工序管控時使用。其實不然,每一種科學的方法均有其廣泛的使用空間,比如倉儲管理,同樣也......
數字化產業鏈 主講:白老師
產業互聯網平臺是個系統工程,不是一蹴而就的。傳統企業在轉型成為產業互聯網企業時,其核心問題是產業平臺該如何從哪里開始,應該具備什么樣的基本能力,如何導入最初的客戶群,并服務于產業鏈上下游,加強產業鏈的協作效率。本課程將會從一個最基礎的產業互聯網“原型”開始,為學員講述構建產業平臺的完整過程,拆解......
