昆明質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動(dòng)化管理培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2026年09月10日

第一章企業(yè)精細(xì)化管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)怎么了一、服務(wù)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升二、產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高三、客戶快速響應(yīng)越來(lái)越快第二節(jié)何為質(zhì)量精細(xì)化一、從管細(xì)到管精二、精、嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)三、實(shí)施精細(xì)化管理的基本條件四、實(shí)施精細(xì)化管理的技術(shù)支持第二章質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)第一節(jié)質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)一、大型工廠質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)二、中型工廠質(zhì)量......

GDT幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 成都：2026年07月09日

正確解讀 GD&T 的符號(hào)、術(shù)語(yǔ)、規(guī)則及應(yīng)用方法；掌握從零件的功能出發(fā)，正確選擇基準(zhǔn)并進(jìn)行組裝的配合分析；掌握統(tǒng)一形位公差測(cè)量和評(píng)價(jià)的方法，降低制造和檢測(cè)的難度；掌握簡(jiǎn)單的 GD&T 檢具知識(shí)。課程大綱：第一模塊 GD&T檢具的概述(60分鐘)1.GD&T基礎(chǔ)知識(shí)2.歷史淵源，應(yīng)用范圍3......

過(guò)程失效模式和影響分析（PFMEA） 成都：2026年07月09日

★ FMEA 概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風(fēng)險(xiǎn)分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關(guān)聯(lián)PFMEA開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)FMEA的基本步驟：AIAG與VDA的不同描述★ PFMEA( 4th )的輸入過(guò)程流程圖特性矩陣表過(guò)程流程圖與PF......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與過(guò)程控制 成都：2026年07月09日

在現(xiàn)代制造業(yè)中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，企業(yè)需要通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理方法，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的一致性。然而，許多企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)：首末件質(zhì)量控制不到位、過(guò)程變化點(diǎn)管理不嚴(yán)、異常問(wèn)題處理效率低、員工質(zhì)量意識(shí)薄弱等......

QSB+公開(kāi)課 成都：2026年07月29日

0、QSB+簡(jiǎn)介(QSB+發(fā)展、QSB+與IATF 16949關(guān)系等介紹）1、企業(yè)管理及戰(zhàn)略（愿景、戰(zhàn)略、APQP五大過(guò)程等）2、快速反應(yīng)（子模版快反會(huì)議、立即響應(yīng)、有效問(wèn)題解決、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）3、不合格產(chǎn)品控制（重點(diǎn)斷點(diǎn)、遏制、隔離、放行）4、驗(yàn)證工位+防錯(cuò)裝置驗(yàn)證5、標(biāo)準(zhǔn)化操作（子模版全面工作現(xiàn)場(chǎng)管理 - 5SPM 、......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TQM全面質(zhì)量管理 成都：2026年07月30日

在德國(guó)推出工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略之時(shí)，中國(guó)借其之勢(shì)，從“制造”向“智造”全力邁進(jìn)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)形成歷史性交匯。對(duì)中國(guó)制造而言，這既是寶貴的機(jī)遇，又是空前的挑戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展，品質(zhì)是保證。然而在這一過(guò)程中，生產(chǎn)管理者們常會(huì)遇到以......

TQM全面品質(zhì)管理 成都：2026年07月31日

深化與激發(fā)品質(zhì)意識(shí)，建立品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的概念，深化對(duì)質(zhì)量的理解認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性，建立品質(zhì)鏈概念加深對(duì)TQM的理解，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理與前瞻性思維的有機(jī)結(jié)合通過(guò)練習(xí)體驗(yàn)質(zhì)量管理、質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新的奧妙學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理方法，掌握QC式業(yè)務(wù)改善工具和技巧學(xué)習(xí)問(wèn)題分析與解決思路,具體問(wèn)題解決能力建立正確的質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)......

統(tǒng)計(jì)工具在食品藥品行業(yè)中的應(yīng)用 成都：2026年08月05日

我們計(jì)劃通過(guò)2天的培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員能夠：?了解制藥企業(yè)在FDA和CFDA審核中對(duì)流程分析和流程認(rèn)證的要求；?掌握工藝改善的步驟和優(yōu)化分析方法；?掌握食品/藥品行業(yè)對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定周期的預(yù)測(cè)；?掌握產(chǎn)品年度回顧的統(tǒng)計(jì)工具和方法；?掌握制藥流程驗(yàn)證設(shè)計(jì)與實(shí)施方法；?掌握常用的工藝生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)儀器的驗(yàn)證。課程對(duì)象在食品藥品或相關(guān)......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

零缺陷質(zhì)量管理（徐志堅(jiān)） 主講：徐老師

《零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)》是現(xiàn)代質(zhì)量管理的重要課程，本課程系統(tǒng)性介紹了美國(guó)菲利普·克勞士比的零缺陷質(zhì)量管理的內(nèi)涵，通過(guò)案例方式闡述了零缺陷質(zhì)量管理的四大原則和改善的十大工具的應(yīng)用，通過(guò)情景化的練習(xí)把改善關(guān)鍵控制點(diǎn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題處理結(jié)合起來(lái)，讓學(xué)員詳細(xì)了解和熟悉零缺陷管理的全過(guò)程，并對(duì)執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓學(xué)......

過(guò)程失效模式與后果分析-PFMEA（FMEA 4th ） 控制計(jì)劃CP 主講：葉老師

用客戶的產(chǎn)品為案例，學(xué)員以小組的方式，學(xué)習(xí)過(guò)程流程圖、特性矩陣圖、過(guò)程變差識(shí)別和過(guò)程參數(shù)控制，為PFMEA奠定基礎(chǔ)；掌握FMEA(第四版)的內(nèi)容和要求；幫助學(xué)員學(xué)會(huì)真正將FMEA作為工程師必需掌握的設(shè)計(jì)工具。參加人員：質(zhì)保部經(jīng)理，設(shè)計(jì)工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員，那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造......

賦能師傅---快速帶出高質(zhì)量的徒弟 主講：王老師

班組長(zhǎng)、師傅、師傅候選人【課程大綱】一、“師帶徒”的重要性1.從管理的角度看，師傅的作用及重要性討論：師傅的作用討論：師傅的重要性2.讀懂新生代員工理解新生代員工的需求理解新生代員工的行為特點(diǎn)掌握徒弟需求的溝通方法師傅帶徒弟前的心理準(zhǔn)備二、如何制作培訓(xùn)計(jì)劃？討論：當(dāng)前我們有做培訓(xùn)計(jì)劃嗎？培訓(xùn)計(jì)劃......

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