昆明項目管理培訓公開課

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 昆明：2026年05月27日

建設行政主管部門相關負責人；工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師，經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及業務相關的直線經理人等；律師事務所律師；高......

新形勢下業主方建設項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班 昆明：2026年05月28日

黨的十八大以來，我國建筑業及工程建設領域改革發展和踐行“一帶一路”國際工程建設中項目管理創新工作取得了跨越式發展，涌現出一系列新理論、新方法、新經驗，為建筑業的可持續強勁發展指明了方向。面向“十四五”期間向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，在當前紛繁復雜的國際形勢下以及......

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 昆明：2026年05月29日

第一部分：《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022，中價協〔2022〕53號)；2.住建部《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿）；3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕......

物業項目全流程運營管理與綜合能力提升研修營 昆明：2026年06月05日

當前，物業服務企業在激烈的市場競爭中面臨著一系列前所未有的挑戰。一方面，房地產3.0時代，要求物業服務企業不僅要做“好物業”，還要提供“好服務”，以滿足業主日趨多元化的需求和不斷提高物業服務質量、不斷提升物業服務水平的要求；另一方面，伴隨著經濟波動，物業服務企業客觀上又面......

《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 昆明：2026年06月11日

《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標準》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標準》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標準》(GB/T50857-202......

限電+原材料上漲背景下工程結算、索賠實戰案例解析 昆明：2026年06月18日

房地產企業總經理、副總、項目總，工程，成本、采購，運營、法務等中高層管理人員。培訓內容一、總包合同十大關鍵點1、總包優選考察工作2、黑白合同之爭【案例】：一張天價的承諾函3、工期管理4、計價及計量5、停緩建的處理6、優先受償權【案例】：實際施工人是否享有優先受償權7、付款節點及非現支付8、不可抗力的具體范圍9、違約責任......

《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務重點、EPC計價與結算癥結破解&案例、項目管理實踐 昆明：2026年06月24日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......

新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰要點 昆明：2026年06月24日

各地方政府、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。【課程大綱】（一）工程建設項目全生命期及新形勢下合同模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.現階段我國推行工程總承包的本質及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設項目合......

項目管理培訓內訓課程

水利水電工程常用材料的解讀 主講：鄒老師

1.講師至今為止累計參建水利水電項目項目19個，火電脫硫環保項目2個，審查蓄水安全鑒定項目8個，共從事水利水電項目施工管理20多年；是水利水電高級工程師，水利一級造價工程師，某省綜合評標專家庫水利水電施工技術專家、水利水電咨詢中心水利水電施工技術特邀專家、水利水電協會水利水電施工技術專家；曾任某知名水利水電企業副總經理......

水利水電工程項目管理 主講：侍老師

課程結束后，學員將能夠：充分了解項目的定義、范圍、基本特點、發展方向掌握水利水電項目管理的目標和任務掌握水利水電項目的管理范圍及全過程管理概念了解和掌握水利水電項目前期策劃及決策、在勘察、設計、可研、批復、招投標等各階段要點了解和掌握項目實施階段相關內容，質量、進度、安全文明、環保、財務等各方面管理控制水利工程項目的溝......

優秀項目經理的角色塑造-成為一名合格的項目經理 主講：敖老師

項目經理既是公司的中層管理者，又是項目一線的領導者、責任者，代表著施工建筑企業與業主和分包商、供應商、政府部門等相關單位進行全方位的溝通與項目工作組織協調，同時又要依據合同與項目目標需求、推動和保證項目的實施與合同履約，創造精品優質工程，項目經理的素質和管理能力直接影響著企業的形象和項目管理的成功。因此提升項目經理的能......

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