太原營銷團隊培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務(wù) 太原：2026年09月03日

公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務(wù)、物流倉儲及生產(chǎn)運營及IT，數(shù)據(jù)分析相關(guān)部門課程大綱：第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2026年07月09日

如何在大客戶管理中的準確自我定位；掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；如何有效的整合公司資源，并對大客戶進行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系；如何選擇、拓展、管理銷售渠道，解決渠道沖突；如何用科學(xué)系統(tǒng)的方法管理、激勵經(jīng)銷商；規(guī)范營銷團隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)動作，塑造適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，打造高績效的銷售團隊；......

打造高績效營銷團隊 北京：2026年07月11日

對于團隊管理者來說，最重要的工作是通過團隊來完成工作，這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工作團隊，這樣才能大幅提高團隊管理者的管理效能。楊虎老師將通過可靠的理論和更實用的方法，并結(jié)合大量的團隊管理工具與實例，幫助學(xué)員提高團隊業(yè)績和效率，同時增強員工凝聚力，打造一個過硬的營銷團隊系統(tǒng)。課程大綱課程導(dǎo)入：營銷團隊高......

營銷團隊建設(shè)中的“法”與“道” 北京：2026年09月12日

鮑老師作為擁有知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師，他將自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗融入培訓(xùn)實踐中，使技能培訓(xùn)效果得到增強，從而超越了單純技能培訓(xùn)的局限性。以學(xué)員為中心、注重激發(fā)學(xué)員的互動與提問， 通過生動形象的案例， 講述公司治理及團隊管理的“法”與“道”。咨詢式授課 &mda......

從目標到結(jié)果—找對事、做好事的策略方法與工具應(yīng)用 深圳：2026年08月01日

企業(yè)中層管理者是企業(yè)的腰部力量，上承戰(zhàn)略與目標，下接執(zhí)行與績效，是最重要的執(zhí)行力量。正所謂“戰(zhàn)略確定后，干部就是決定性因素”。螞蟻金服前 CEO 、阿里創(chuàng)始人之一的彭蕾表示：“無論老板的決定是什么，我的任務(wù)一是把老板的決定變成最正確的決定，二是設(shè)法具體化并幫助落地變成現(xiàn)實&rdquo......

經(jīng)銷商管理 北京：2026年08月02日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理及營業(yè)部經(jīng)理等.課程內(nèi)容：第一單元：渠道為王、規(guī)劃為本1、渠道分析，探討不同渠道模式的優(yōu)劣銷售渠道的作用：樹立規(guī)范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析：為什么要渠道扁平化？決定不同渠道成員關(guān)系的要素分析：行業(yè)發(fā)展四個時期;終端、經(jīng)銷商、廠家的經(jīng)營模式分析;2、渠道規(guī)......