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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2026年05月30日
將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。戰略是關注外部、關注未來、關注創新,而管理體系要與戰略相匹配,跟上戰略的變革而變革。對上一期戰略執行的結果進行復盤,才是下一輪戰略規劃的依據,如此循環,企業的戰略管理水平將螺旋式上升。然而大多數企業對戰略執行缺少結構化的過程管理,造成復盤沒有準確的結論,搞不清到底是規劃有問題還是執行有......
業務循環中的內部控制 太原:2026年07月23日
財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、......
“社會穩定風險評估方法與實務暨社會穩定風險評估能力”專題培訓班 鄭州:2026年05月29日
有關政府職能部門、維穩系統、應急辦、發改系統、衛生計生系統的主管領導和相關人員,工程咨詢機構、土地房地產評估機構、環評機構、清潔生產審核、安全評價機構的董事長、總工程師、總經理、副總經理、項目經理、項目其他管理人員,律師事務所、環保、水利水電等單位主管領導和相關人員以及大專院校、科研院所的專業研究人員等。課程大綱(一)......
國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 鄭州:2026年05月29日
各級黨政機關、行政事業單位、中央國有企業、社會組織等部門財務工作分管領導、總會計師,財務預算管理、計劃財務管理、人力資源管理、資產管理、監察審計等相關部門負責人以及管理人員。課程大綱一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點......
重塑財務影響力:AI賦能溝通與協同新范式 北京:2026年06月23日
01財務 BP及財務經理:希望系統提升溝通協同能力,更有效地影響業務決策。02財務主管:團隊中的核心骨干,需要頻繁與業務部門溝通,承擔連接樞紐職責。03財務負責人:負責特定業務線的財務管理工作,亟需建立信任、發揮領導力。課程大綱:課程導論: AI 時代,財務 BP 的挑戰與機遇破冰活動:小組討論-“我目前工......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 上海:2026年07月13日
?梳理公司戰略述求、競爭需求以及客戶需求,明確產品管理體系的痛點?學習業界產品經營管理優秀實踐,掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業務分層,深入理解自身業務特點?基于戰略和業務特點,研討形成適合我司的研發組織模式?基于戰略和業務分層,研討明確我司的流程體系和重點?基于戰略、業務特點和組織模式,研討明確我司需要提升的能力和......
