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供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 上海:2026年07月07日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內部和外......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都:2026年08月01日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
深度解析中海、萬科——項目現場管理 石家莊:2026年07月11日
“過程精品”是中海項目管理的理念,但是何為“過程精品”?又如何保證項目現場管理的每個步驟精細?您是否在工程現場管理中經常被日常雜項工作困擾得煩不勝煩?您是否經常被一些突發性事件拖累而影響到全局計劃?您是否覺得無論自己多么盡心盡力,仍有一些情況防不勝防?您是否覺得事先制定好......
品質管理創造價值 鄭州:2026年07月03日
1. 品質是企業的生命1.1 日本如何取勝:從戰后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產品質量差異1.2 因為品質,我們失去了什么顯性損失隱性損失2. 刨根問底——找到不良的根源2.1 ......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2026年07月02日
通過2天的課程包括理論講解、案例分析、沙盤模擬和實踐練習。首先讓學員對精益生產有系統的了解和認識,并結合實踐幫助學員思考如何將精益運用在自己的企業。“端到端”的制造流程可視化根據直接流程觀察識別改進機會分析和識別重要改善項目了解信息流和物流的關系理解如何使用精益改進改進流動,而不僅僅是點的改善創......
五星級課程開發與授課能力提升 北京:2026年08月21日
講授+現場演練+講師點評+小組任務+視頻培訓學員:企業內部講師培訓收益學習課程設計的基本理論和方法,具備初級課程開發能力系統學習快速設計PPT結構,優化單頁PPT方法和技巧學習各類教學教法在培訓中的應用,并進行針對性開發及設計學習如何發聲、控制語速、語調技巧掌握如何做自我介紹以及進行有效開場掌握如何演講,有效過渡培訓各......
