太原卓越團隊培訓公開課

卓越團隊發展研習營 北京：2026年07月08日

1、本課程顛覆了過去以調研、授課、測試為形式的直線學習模式，從深度學習、有效實踐、不斷超越、自成體系和實踐輔導五個維度，全方位地提升團隊領導者的各項能力，以高效地推動團隊不斷的向卓越發展，來快速有效地打造一支卓越的團隊，也使培訓的效果提升100倍以上。2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學員的啟動點，讓學員可以......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2026年07月15日

【全人思維模式】：深刻分析職場人的行為邏輯，管理者如何針對性地施加影響【構建領導力體系】：領導力的塑造貫徹始終，具體操作方法與執行系統、客戶系統、人才系統融會貫通【會議管理工具】：《會前腳本》、《會議紀要》【溝通類工具】：GROW模型關鍵對話、共建互賴矩陣模式、溝通方案三原則【教練的工具】：人才成長方程式、赫茲伯格雙因......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2026年08月07日

高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具，NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據，被稱為可被衡量的績效文化打造系統。（課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤，可作為項目繼續延伸）整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具，具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員，團隊管理者......

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2026年08月15日

"4D卓越團隊"項目是由美國航空航天局（NASA）歷經7年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤，創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。課程收益辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領......

研發人才的選育用留-研發及技術人員績效考核與激勵 廣州：2026年07月10日

【第一天上午】一、研發績效管理概述1、研發人員具有哪些特點？（1）邏輯思維能力強（2）獨立貢獻者居多（3）技術導向性明顯（4）流動意向明顯（5）……2、研發人力資源管理常見的問題分析3、研發人力資源管理在研發管理核心價值鏈中所處的位置4、案例研討：《E公司的困惑》二、研發勝任力素質模型及技術......

工作生活平衡之道 ——情緒管理、壓力舒解與中醫養生 廣州：2026年06月27日

學習七種情緒（喜、怒、憂、思、悲、恐、驚）與人體健康的關系，并每個情緒深入剖析其利弊及應對策略。深入了解高壓力對人體的傷害，以及高壓力的減緩方法：生活減緩、藥茶調理、穴位按摩、情緒干擾等。使學員可不借助任何外在工具和藥物，不受時間地點限制，學會應用簡單易學的一招推拿保健康，自己輕松調理身體，消除高壓、不良情緒帶來的身體......