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卓越團隊發展研習營 北京:2026年07月08日
前言:卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一:讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、如何發展一支卓越的團隊模塊二:讓團隊快速成長的兩大能量1、團隊快速發展的核心要素2、如何高效地學習3、如何高......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2026年07月15日
學完本課程,你將能夠:定方向:學會制定讓團隊“上下一心”的共同愿景建規則:引領既能高效運轉又能自我驅動的團隊文化贏人心:掌握非物質激勵的藝術,讓員工從“要我做”變“我要做”強賦能:有效授權與輔導,從“好管家”轉變為&ldqu......
4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2026年08月07日
模塊一:4D系統介紹? 從案例中剖析問題發生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二:認識自己和團隊? 用4D發現自己的性格? 四種性格的優勢和需改善領域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領導者? 用4D流程......
4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領先的團隊提升課程) 北京:2026年08月15日
"4D卓越團隊"項目是由美國航空航天局(NASA)歷經7年,以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象,通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤,創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。課程收益辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領......
危機公關與危機預警系統的建立 深圳:2026年08月29日
一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......
研發人員的考核與激勵 上海:2026年08月31日
1.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業的價值鏈來分解企業的KPI指標,從源頭理清研發的價值鏈5.掌握研發團隊和個人的績效目標制定的方法(PBC)......
