太原產(chǎn)品質(zhì)量培訓公開課

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2026年08月05日

項目、質(zhì)量、研發(fā)、工藝、技術、生產(chǎn)等相關管理人員及工程師。課程大綱新版APQP培訓大綱第一章 前言1.APQP的歷史背景和基礎知識介紹為什么反復更改--使用APQP和未使用APQP更改次數(shù)的對比什么是APQP及其來源APQP理解要點新版APQP手冊目的、使用目標和益處APQP實施的時機和范圍2.為什么更新APQP手冊3......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）與生產(chǎn)件批準程序（PPAP） 天津：2026年06月29日

第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)方法論1．APQP的概念2．APQP的作用3．APQP的基本原則4．APQP與其它統(tǒng)計工具的關系5．本組織的APQP與顧客、供應商APQP的協(xié)調(diào)性第二章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的五階段1．第一階段：策劃2．第二階段：產(chǎn)品設計與開發(fā)3．第三階段：過程設計與開發(fā)4．第四階段：產(chǎn)品與過程的確認5......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 武漢：2026年08月14日

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結構化的方法，用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索，用一個具體的產(chǎn)品及貴廠產(chǎn)品為實例，詳細講解新產(chǎn)品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用多方論證方法 、特殊特性識別、過程流程圖、PPAP4th 、控制計劃、防錯技術等工具，從......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓課程 蘇州：2026年06月01日

理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要求，完善企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)庫，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度，提升公司競爭力。課程大綱：第一模塊：A......

目視管理與5S實戰(zhàn)技法 廣州：2026年07月11日

企業(yè)中高層生產(chǎn)管理干部、企業(yè)生產(chǎn)部、設備管理部經(jīng)理、主管、工程師、基層主管及車間班組長及相關中高階管理人員課程背景：“強化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管......

IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)訓練課 深圳：2026年06月26日

一. IE職能分析及組織設計1.IE工程的定義及發(fā)展概況IE的發(fā)展歷史與變革 傳統(tǒng)IE手法與改善工具 現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢 精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系2.職能組織與IE效率現(xiàn)代世界級企業(yè)組織結構分析 生產(chǎn)工程（工藝工程）職能分析 工藝工程與IE效率的關系 生產(chǎn)計劃（PMC）職能分析 生產(chǎn)計劃（PMC）與生產(chǎn)效率 生產(chǎn)......