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企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊:2026年04月11日
一、IE概論1、工業(yè)工程概述工業(yè)工程的起源與發(fā)展 工業(yè)工程的研究目標(biāo) 工業(yè)工程學(xué)科的范疇2、IE活動(dòng)的意義與效率意識(shí)IE活動(dòng)的效果 何為效率? 效率的測(cè)量方法3、IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)IE導(dǎo)入基本精神 IE推進(jìn)的基本要素 IE 推進(jìn)體系4、IE手法概要何謂IE手法 IE手法的體系 IE手法的分類與改善程序的關(guān)系二、程序分......
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 石家莊:2026年05月13日
一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng),Break-down Maintenance2、P.M預(yù)防保養(yǎng),Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng),Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng),Corrective Maintenance5、M.P保養(yǎng)預(yù)防,Maintenance Pr......
工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團(tuán)隊(duì)打造》 石家莊:2026年06月27日
管理者精益職業(yè)化賦能不足——經(jīng)營(yíng)層很重視、管理層和執(zhí)行層也常說“降本增效、5S、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、消除浪費(fèi)...”等詞匯,但還是認(rèn)識(shí)上覺得“精益距離我們很遠(yuǎn)、精益革新不著急,普遍缺乏對(duì)精益的熱情”;行動(dòng)上更多是“聽聽課、畫畫表、做做報(bào)告&......
贏在基層--卓越班組長(zhǎng)管理能力的五項(xiàng)修煉(限制60人) 呼和浩特:2026年06月26日
1.認(rèn)清自身崗位角色,重塑班組長(zhǎng)在管理中的定位,讓班組長(zhǎng)能積極主動(dòng)和更具責(zé)任心,養(yǎng)成良好的管理工作習(xí)慣2.掌握高效溝通方式,提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率,打通執(zhí)行的通道3.為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善提供切實(shí)有效的方法4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題的判斷分析與解決能力5.加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、以及成本意識(shí)6.提升自身......
魅力口才與溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 北京:2026年06月24日
2011年03月30日 第一天 《溝通藝術(shù)》 王藝霖講師自我介紹 破冰游戲一、溝通從心開始 認(rèn)識(shí)你自己溝通從心開始,首先我們先確定有一個(gè)正確的心態(tài),在此基礎(chǔ)上再談溝通的技巧;你到底是什么樣的溝通風(fēng)格?通過問卷方式測(cè)評(píng)你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格,對(duì)個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評(píng)估,找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢(shì)和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、溝......
生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)【特價(jià)】 上海:2026年04月09日
學(xué)習(xí)目標(biāo):• 梳理一線主管的管理困惑,明確職責(zé)和角色定位• 分享管理經(jīng)驗(yàn),理清管理思路,樹立積極的心態(tài)• 了解現(xiàn)代生產(chǎn)特征,掌握最前沿的生產(chǎn)管理方法• 提升問題意識(shí),掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念,演練柔性化的領(lǐng)導(dǎo)方法• 提升對(duì)溝通的認(rèn)知......
