太原工程管理培訓公開課

標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京：2026年08月23日

1、學會站在經營與客戶的角度看待、理解工程管理2、學習價值導向工程管理方法，更好地為經營服務3、有效解決滲漏、空鼓等質量問題，減少交房矛盾4、熟悉工程管理的核心要點與多項目管理的常見問題5、借鑒標桿企業工程管理的思路，提高企業市場競爭力課程對象房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計......

房地產工程管理體系搭建與多項目管理實踐共贏 西安：2026年08月15日

房地產開發企業項目總經理、運營總監、工程總監、成本總課程收益:1、大量經典標桿企業案例分享借鑒2、建立起職能思維邏輯3、通過職能管理實現多項目目標管理的均好性課程大綱:一、幾個名詞涵義體系：若干事物互相聯系而構成的一個整體。管理體系：組織為建立方針高、目標和實現這些目標的過程的一組相互關聯或者相互作用的要素。職能管理：......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 西安：2026年09月14日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

甲方與總（分）包尖銳問題處理與工程管理 武漢：2026年08月01日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部經理、工程部經理等【課程大綱】一、甲、乙方現場管理矛盾化解的原則與案例：問題：混亂的場地管理，多方矛盾加劇，制約進度、影響質量案例與措施： 交通運輸動線梳理及垂直運輸機具的現場管理案例解析多專業單位交叉作業案例解析施工現場總......

物流管理 上海：2026年08月30日

第一部分：物流概念，規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流戰略的指導原則第二部分：客戶服務產品的性質，特點和包裝物流客戶服務的定義，重要性和訂貨周期銷售-物流服務關系物流服務水......

PTT國際專業講師訓練—敏捷課程設計與開發 上海：2026年07月31日

企業的競爭不僅來自于產品、資源的競爭，同時也是人才的競爭。人才的培養是一個浩大的工程，單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經遠遠不能滿足員工職業發展的需求了。隨著企業內外部人才的壓力，越來越多的企業意識到需要將員工的知識、技能以及工作態度留在企業組織中，并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力，大部分企業......