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6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 蘇州:2026年09月14日
六西格瑪項目經理或負責人;工藝、質量、研發、制造、設備等職能部門工程師、主管、經理等相關人員課程大綱一、六西格瑪管理概述1.六西格瑪歷史2.西格瑪的統計意義3.什么是六西格瑪管理4.西格瑪質量水平5.六西格瑪推進組織二、六西格瑪改進流程1.D定義階段簡介2.M測量階段簡介3.A分析階段簡介4.I改進階段簡介5.C控制階......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 杭州:2026年09月03日
一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2026年08月10日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
6sigma專用軟件minitab應用 深圳:2026年07月11日
六西格瑪專用軟件(minitab)應用培訓 ★★★★★第一講:六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講:QC七大基本質量圖表在Minitab中應用1、散點圖及其在Minitab中應用2、矩陣圖及其在Minitab......
讓戰略變為現實:戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳:2026年07月24日
HR負責人、績效負責人、企業負責人、企業高管等課程大綱/Outline第一部分:6步戰略生成、澄清與共識第一步、差距分析和戰略復盤目的:從差距分析找改進之處,滾動刷新戰略目標1、業績差距、機會差距、標桿差距分析2、差距根因分析和對策3、戰略差距滾動刷新實戰演練輸出:《差距回顧表》第二步、戰略洞察目的:戰略全面洞察,明確......
SPC統計過程控制訓練班 北京:2026年08月22日
研發、設計、技術、生產、質量,SQE等領域工程師及其管理人員課程大綱一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對質量的貢獻3 過程控制的基本概念4 統計過程控制內容5 SPC的特點6 分辨力二 質量數據分布&統計1 質量數據分布---直方圖2 直方圖---特點3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖......
