太原成本降低培訓公開課

制造業(yè)成本降低與績效提升 北京：2026年07月29日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關部門經(jīng)理、主管。課程內(nèi)容第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2026年08月14日

了解采購與供應鏈管理的現(xiàn)狀和前沿趨勢；掌握采購成本分析和控制的方法和技巧；學會并運用采購管理中的采購談判技巧；懂得并掌握供應商管理的方法和技巧。學會與供應商談判的方法。課程對象生產(chǎn)企業(yè)管理人員，采購經(jīng)理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析......

戰(zhàn)略采購與采購成本降低（沙盤） 北京：2026年09月03日

我們一起操演沙盤模擬工廠，在沙盤演練中尋找答案。供應鏈管理小說帶你走入情境，領略供應鏈的奧秘。十大案例，帶你體會世界500強企業(yè)戰(zhàn)略采購管理最佳實踐如果你討厭填鴨式學習，沙盤課程適合你！這門課程需要你積極參與沙盤演練，主動思考，無私分享。因為自己總結的觀點和實踐過的理論才是你自己的。課程目標1.70%的成本來自于供應商......

采購價格分析與成本降低技術 北京：2026年09月12日

生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管等相關人士課程背景微利時代已經(jīng)到來，在無法有效的開源，節(jié)流則成為企業(yè)因應變的有效方法之一。采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力，有......

QCC品管圈推行實務 上海：2026年07月29日

模塊一 質(zhì)量管理與QCC第一講 質(zhì)量理念意識與質(zhì)量創(chuàng)新質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進的質(zhì)量管理理念的介紹3.質(zhì)量管理中的“三不”政策4.質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)1.錯誤的質(zhì)量觀念2.質(zhì)量管理作用與意義3.質(zhì)量與員工自身利益密切相關4.質(zhì)量管理與管理創(chuàng)新......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 北京：2026年07月11日

做銷售，首先要過“三關”：心態(tài)，面子，技能！銷售人員總覺得低人一等，像是在和人家“討錢”；總是認不準客戶，約不到人，張不開嘴，手足無措；面對客戶只會介紹產(chǎn)品，不會找出客戶需求；恐懼拒絕，缺少自信，身心疲憊；價錢被壓得很低；成交率很低；……。出現(xiàn)......