太原產品規劃培訓公開課

從需求到產品規劃 北京：2026年06月30日

1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......

市場管理及產品規劃 北京：2026年07月03日

系統化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略，及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終，幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......

產品規劃與創新 北京：2026年09月12日

模塊一：產品戰略規劃概述模塊二：產品戰略輸入：市場策劃1.市場策劃應該輸出什么？2.總體市場、公司現狀、總體競爭分析3.細分市場分析及目標市場確定4.總體策略及建議模塊三：產品戰略的輸入：客戶需求分析1.從客戶的購買行為分析客戶需求（實際案例同步演練）2.客戶需求收集3.產品戰略與路標規劃流程4.產品路標規劃過程解析5......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定前瞻性產品規劃 杭州：2026年07月31日

一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產品管理的整體組織模式理解產品管理的關鍵內容：1234567演練：組建學習小組，破冰演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題1.業界公司在產品管理方面存在的主要問題2.理......

累積影響力籌碼，提升個人魅力的心理學 上海：2026年09月15日

影響力是用一種以別人所樂于接受的方式，改變他人的思想和行動的能力 (羅伯特﹒西奧迪尼)。作為龐大組織的一份子的我們在現代組織結構里越來越發覺無論是內部還是外部關系中，都很難再以簡單行政命令換來高效的執行。我們越來越依賴于影響力而非強制力來達到目的，無論這種強制力是來源于階級，利益還是別的東西。我們希望能夠在各種關系中建......

研發人員的考核與激勵 深圳：2026年09月07日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......