太原精益采購培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧 杭州：2026年08月01日

黎老師在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個層次\性質企業(yè)):共21個,值得各企業(yè)借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產 vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：......

精益采購與倉儲實戰(zhàn)技能訓練 上海：2026年07月11日

第一部分：供應鏈環(huán)境下的倉儲采購管理供應鏈管理基礎（SC SCM ）供應鏈發(fā)展淵源、趨勢及叢業(yè)前景倉儲采購之與供應鏈倉儲管理基礎（庫存區(qū)別、發(fā)展趨勢、決策、意義）采購基礎（VSM 價值意義 內涵與本質）案例：龍飛 歐時 益海嘉里第二部分：采購叢業(yè)十二項專業(yè)技能—按流程設計第一步：“計&rdquo......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年07月28日

新經濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2026年08月11日

一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險：外部風險，內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策，不確定性決策，風險決策，無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標，活動與重要性供應鏈的風險：質量，配送，供應成本，交付周期，供應產能......

全球財務共享服務和財經管理 上海：2026年07月30日

總經理、財務副總裁 CFO、總會計師、財務總監(jiān) 財務經理、財務主管 財務共享中心負責人......