太原IPD培訓(xùn)公開課

基于IPD的研發(fā)項目管理實務(wù) 北京：2026年06月05日

1.序言，講解新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)制訂方法（1小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2學(xué)員演練：——組建項目跨部門團隊，識別后續(xù)演練用項目1.2.1目的：建立課程......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年06月05日

企業(yè)的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO （項目管理辦公室）成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干等人員。課程大綱：第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總......

IPD+敏捷高級訓(xùn)戰(zhàn)班 北京：2026年06月06日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，產(chǎn)品周期優(yōu)化法）等研發(fā)管理模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的產(chǎn)品及研發(fā)管理思想、模式和方法。在國內(nèi)，華為從1998年開始率先引進......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 北京：2026年06月26日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財商 上海：2026年06月10日

【綱舉目張】建立財務(wù)思維，把握財務(wù)精髓，開闊財務(wù)管理思路，優(yōu)化企業(yè)管理機制【身臨其境】實戰(zhàn)性強，從總經(jīng)理的全局視角出發(fā)，緊扣企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)【舉一反三】豐富的案例分析，用財務(wù)的工具深入解讀企業(yè)的運營管理【前車之鑒】精心梳理最新國內(nèi)企業(yè)實踐經(jīng)驗，他山之石可以攻玉培訓(xùn)對象企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具......

目標(biāo)與績效管理：上承戰(zhàn)略下接業(yè)務(wù)的全面績效管理與AI賦能 上海：2026年05月13日

> 學(xué)習(xí)掌握績效管理的基本概念> 學(xué)習(xí)了解 KPI 與 OKR 融合應(yīng)用的方法> 學(xué)習(xí)掌握總目標(biāo)分解的價值樹分解法> 學(xué)習(xí)掌握崗位職責(zé)對接法設(shè)計考核指標(biāo)> 學(xué)習(xí)掌握考核指標(biāo)目標(biāo)值的確定方法> 學(xué)習(xí)掌握考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計的方法> 學(xué)習(xí)掌握績效過程跟蹤輔導(dǎo)的主要方法> 學(xué)習(xí)掌握......