太原危機(jī)管理培訓(xùn)公開課

危機(jī)管理：領(lǐng)導(dǎo)力中的戰(zhàn)斗力 北京：2026年07月11日

1、懂得學(xué)習(xí)危機(jī)管理，最大的受益者是自己！2、懂得危機(jī)管理的基本知識(shí)，對(duì)危機(jī)概念、危機(jī)特點(diǎn)、危機(jī)類型，對(duì)危機(jī)管理的概念、危機(jī)爆發(fā)形成的危害、危機(jī)管理的目的有清晰、深刻的認(rèn)知。3、案例教學(xué)讓學(xué)員深刻感知危機(jī)管理對(duì)企業(yè)成長、發(fā)展存在的重大意義4、能夠系統(tǒng)清晰的掌握危機(jī)從防范到應(yīng)對(duì)以及善后的原則和方法。課程內(nèi)容：第一部導(dǎo)入主......

危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 北京：2026年07月11日

1．認(rèn)識(shí)危機(jī)：危機(jī)定義、危機(jī)構(gòu)成、危機(jī)的危害及企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)狀況。2．危機(jī)突破：研究新形勢(shì)下企業(yè)如何有效規(guī)避控制危機(jī)，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中變“被動(dòng)生存為主動(dòng)發(fā)展”，如何在危機(jī)中左右逢源，如何突破危機(jī)轉(zhuǎn)危為安，如何從危機(jī)中尋找商機(jī)。3．掌握媒體屬性，提高應(yīng)對(duì)媒體的技巧。對(duì)利用媒體度過危機(jī)，使用媒體恢復(fù)形......

公共關(guān)系與危機(jī)管理 北京：2026年08月17日

一、公共關(guān)系——危機(jī)管理的核心1．公關(guān)的誤區(qū)2．公共關(guān)系定義3．公共關(guān)系管理和目標(biāo)4．公共關(guān)系要素和功能二、危機(jī)管理概說1．危機(jī)的定義與特征2．危機(jī)管理的定義、職能及原則3．危機(jī)溝通的特點(diǎn)4．危機(jī)管理的三個(gè)階段:預(yù)防、準(zhǔn)備和補(bǔ)救三、危機(jī)管理不同階段要點(diǎn)危機(jī)前：危機(jī)的預(yù)蕾- 問題管理與危機(jī)預(yù)警- ......

危機(jī)管理訓(xùn)練營 北京：2026年08月20日

從新浪的微博狂熱，到人人都是媒體源，自媒體的時(shí)代已經(jīng)在改變著我們的生活，也讓企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境“裸體化”究竟如何識(shí)別危機(jī)節(jié)點(diǎn)？怎樣辨別和扼殺掉那些有可能引發(fā)危機(jī)的火苗和雜音？怎樣割裂互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的共振報(bào)道配合？如何讓我們的危機(jī)處理更加卓有成效？兩天課程從危機(jī)處理到危機(jī)預(yù)警，通過一系列實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練......

房地產(chǎn)批量精裝修全過程管控與各階段的技術(shù)實(shí)操落地解析 深圳：2026年07月18日

精裝修項(xiàng)目也逐步成為房企開發(fā)的主流，萬科、綠城、龍湖、融創(chuàng)等地產(chǎn)商，都逐漸過渡到了精裝交房的時(shí)代。基于精裝修項(xiàng)目管理的客觀難點(diǎn)，為保證項(xiàng)目的質(zhì)量，我們從精裝修項(xiàng)目管理的工作流程出發(fā)，對(duì)精裝修工程管理的管控要點(diǎn)、施工管理所涉及的專業(yè)、工序復(fù)雜而繁多，往往所出現(xiàn)一些影響裝修質(zhì)量的問題，不僅對(duì)項(xiàng)目銷售和消費(fèi)者使用產(chǎn)生影響，還......

工廠全面成本控制與價(jià)值分析 深圳：2026年07月10日

生產(chǎn)管理人員、成本會(huì)計(jì)人員。課程大綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)成本核算、分析與控制技術(shù)發(fā)展的四個(gè)歷史里程碑一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的費(fèi)用......