太原項目管理工具培訓公開課

華為項目管理工具與模板運用 北京：2026年08月01日

本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項目管理實戰系列培訓，在培訓期......

智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海：2026年07月08日

模塊一：導入項目管理知識導入：了解 project 項目管理系統的特點和組成掌握 project 的菜單和操作了解項目管理中基本方法和應用領域1.項目管理應用實踐導入是什么-項目基本概念分析靠什么-項目組織環境分析成什么-項目成功標準分析管什么-項目管理對象分析怎么管-項目管理過程分析誰去管-項目經理定位分析理解項目和......

項目管理工具箱 上海：2026年07月11日

課程人數分小組形式，全班25人以內，超過25人會另排班次。（報名前請電話咨詢）課程大綱第一天•復習什么是項目 •復習什么是管理•做項目與非項目的練習題•管理學中的三大工具•三大工具如何用于項目管理•項目管理的獨特性分析項目啟動階段的圖表介紹•學員案例......

德魯克-八項基本管理技能 廣州：2026年09月11日

通過理解管理本質和管理者工作責任，幫助學員理清基本認知：—— 基本管理技能的本質作用是什么？通過視頻案例呈現管理者行為習慣，幫助學員識別常見個人誤區：—— 團隊管理者需要克服哪些常見障礙？通過研討團隊管理的實踐情境，幫助學員掌握打造基本功的關鍵點：—&mdas......

SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海：2026年09月02日

一 企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發和評定1.......