太原企業內部控制培訓公開課

基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班 北京：2026年07月10日

重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、正確認識風險管理與內部控制1.引導案例：十分鐘的悲劇2.基本概念：風險/風險管理/內部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我......

企業內部控制與風險管理實戰訓練 北京：2026年08月03日

囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐強化內控意識，幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風控體系掌握企業內部控制工具和方法，評價內控的效果并進行改進大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一反三課程大綱第一模塊、為企業戰略實施保駕護航內控建立與實施【方法論】透視內控的實質，收獲風險管理體系建設的方法論......

企業內部控制與風險管理（1天） 北京：2026年09月11日

08:30 簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一 企業內部控制的基礎與常識1.1 什么是內部控制 （5個W+1個H）-為何企業需要內部控制（why）-內部控制是什么（what）-什么時候需要內控（when）-哪里需要內部控制（where）-內控是誰的責任（who）-如何落地內部控制（how）1.2 企......

企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京：2026年09月11日

（一）為什么要建設企業內部控制：內部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團公司管控視角3、企業生命周期視角4、流程管理視角5、價值鏈管理視角6、風險管理視角（二）企業內部控制建設組織設置與具體內容：合規型內部控制建設1、內部控制體系建設的標志性成果有哪些2、內部控制體系建設的五步工作法：建、推、評、審、改3、內部控制......

高效人士七修煉 上海：2026年08月21日

課前進行調研或訪談，將課程與客戶實際情況相連接運用“關注圈與影響圈”、“思考的邏輯層次”“平衡輪”、“時間管理矩陣”、“雙贏四象限”、“傾聽三要素”、“高效能維護四......

汽車制造業五大技術工具運用高級研修班 廣州：2026年08月14日

自國際汽車推動小組（IATF）ISO/TS16949汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001的特殊要求的技術規范以來，中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應采用這一標準，從而在全國汽車制造界、質量管理界掀起了一股TS16949的熱潮。目前關于五大技術工具的要求隨著汽車業的推進不斷進行修訂及完善,目前最新版本為：■產品......