太原部門經(jīng)理培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理提升班：模塊一—經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 石家莊：2026年09月11日

本課程是專門為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵(lì)與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例，是課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性。課程收益：1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 呼和浩特：2026年08月06日

各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會(huì)單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......

基于勝任力模型的行為面試法-部門經(jīng)理 北京：2026年07月10日

了解招聘對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的意義招聘渠道多樣性的搭建,輔助有效發(fā)掘人才有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷掌握行為結(jié)構(gòu)化面試的流程與操作方法掌握通過面試提問來有效甄別候選人的提問方法解招聘的效率管理課程提綱：第一天一、招聘控制的意義及要點(diǎn)¨ 招聘如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；¨ 不同企業(yè)選人識(shí)人的關(guān)注點(diǎn)分析；¨ 招聘職......

部門經(jīng)理提升班：模塊一—經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2026年07月10日

1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿，懂得授權(quán)和激勵(lì)部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，建立上下級(jí)良好的人際關(guān)系4.掌握激勵(lì)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧，增強(qiáng)部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé)，合理下達(dá)命令......

集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè) 上海：2026年09月08日

了解集團(tuán)型公司所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)掌握集團(tuán)管控體系的建立和運(yùn)作流程明確集團(tuán)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控的區(qū)別和聯(lián)系理解全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系與全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的區(qū)別和聯(lián)系理清企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的思路和實(shí)施過程學(xué)會(huì)識(shí)別集團(tuán)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)并掌握風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)之法培訓(xùn)對(duì)象：董事長、董事、監(jiān)事總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財(cái)務(wù)、內(nèi)控、審計(jì)、戰(zhàn)略發(fā)展、投資等職......

產(chǎn)品精度問題分析與解決 上海：2026年09月07日

精度的一體兩面分別是公差和誤差，兩者之間矛盾且統(tǒng)一。它們貫穿機(jī)械產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的四大開發(fā)過程：設(shè)計(jì)、工藝（零件加工）、測(cè)量和裝配。仔細(xì)分析精度在四大過程之間的關(guān)系時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)精度問題是一個(gè)系統(tǒng)性兼動(dòng)態(tài)性的問題。一方面，四大過程相互影響也相互成就對(duì)方；另一方面，四個(gè)過程的具體手段和方法在不斷的變換和進(jìn)步。本課程將從公差工程的系......