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生產計劃與交期管理沙盤演練 北京:2026年07月02日
隨著外部市場競爭的激烈,產品生命周期的縮短,工廠產品創新不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如何做好需求管理,獲得較為準確的預測?如何做好生產計劃?以應對不準確......
采購訂單、交期管理與庫存控制 天津:2026年05月13日
理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優化交付的策劃、調度、控制與快反能力的系統方法掌握內部計劃,營銷,研發,采購與質量職能相互協同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術掌握與供應商協同控......
供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2026年05月18日
供應鏈上各環節都是動態的,客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的,這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商,供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作,影響企業運營的總成本,影響到企業滿足客戶動態需求的能力。現實中,供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差,......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2026年07月30日
通過本課程的學習,您將了解以下內容:供應鏈管理的總體概念和框架結構JIT原理與精益生產牛鞭效應(Bullwhip Effect)交貨期的構成及重要性交期管理五大實用技巧TOC五大核心步驟學習及了解各物料庫存補充技術VMI、Consinment、KANBAN等管理方式供應鏈工作坊模擬運營與優化【培訓對象】采購經理、物流經......
B2B科學銷售訓戰營—「標準化+數智化」實現業績規模化增長 廣州:2026年05月14日
1.采取訓戰結合形式授課,帶著問題來,拿著方案走;2.每個模塊采取方法導入與問題診斷、解決方案思路輸出,制造沉浸式學習場景;3.通過小組PK與導師點評、學員互評,讓學員獲得深度思考和高價值反饋。課程大綱課程分構建銷售系統、銷冠復制、數智銷售三個模塊。一、構建科學銷售系統主講:原華為某系統部解決方案部部長 張陽構建銷售體......
財務管理與量化分析 上海:2026年05月15日
一、HR的基礎財務知識結構1、財務會計:企業大數據,經營大秘密!•會計信息揭示過去和現在的經營成果、也會顯示企業的未來。•財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤,經營者需要熟知儀表盤的每一項數字的含義。 案例1:李嘉誠的管理秘籍案例2:稻盛和夫的財務管理之道二、量化管理和決策工具1、創建公司獨特的經營管理數......
