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注塑零缺陷高級技術(shù) 北京:2026年08月01日
第一部分:注塑成型工藝基礎1.溫度、壓力、速度與冷卻控制的目的、操作與結(jié)果;2.注塑機設定的調(diào)整如何影響工藝與品質(zhì);3.優(yōu)化螺桿控制設定;4.多段充填與多段保壓控制;結(jié)晶、非結(jié)晶與分子/纖維排向?qū)に嚰捌焚|(zhì)的影響;5.內(nèi)應力、冷卻速度、塑料收縮對塑件品質(zhì)的影響;6.塑料流變力學:塑料如何流動、排向與改變粘度,剪切與分子......
零缺陷品質(zhì)管理-TQM管理瓶頸突破 北京:2026年08月28日
第一部分:TQM體系與質(zhì)量意識1.質(zhì)量的發(fā)展和TQM形成的歷史?代表人物和主要思想2.現(xiàn)場質(zhì)量問題面面觀3.1%的品質(zhì)水準代表什么??為何99%是不夠的?高質(zhì)量與低成本的聯(lián)系4.數(shù)據(jù)驅(qū)動和決策的重要性?噴涂工藝厚度的研究案例?質(zhì)量經(jīng)典案例:香草冰激凌的故事5.質(zhì)量成本和隱形工廠?冰山理論6.Y=f(x)的質(zhì)量思維?電影......
TQM全面質(zhì)量管理和零缺陷質(zhì)量管理 北京:2026年09月16日
21世紀,是質(zhì)量大師朱蘭先生預言的質(zhì)量世紀,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,以及國內(nèi)、國際競爭的加劇,提高全員的質(zhì)量意識和員工基本素質(zhì),提高全企業(yè)質(zhì)量管理水平,已經(jīng)成為各企業(yè)的共識。被譽為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦&mid......
質(zhì)量零缺陷與TQM質(zhì)量管理 武漢:2026年08月20日
一、提高質(zhì)量意識保障產(chǎn)品質(zhì)量1.21世紀是質(zhì)量的世紀2.質(zhì)量的含義3.影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素4.質(zhì)量意識的內(nèi)涵5.質(zhì)量意識讓你得什么又失去什么6.樹立正確的質(zhì)量觀念7.養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識要注意什么8.員工應具備的質(zhì)量意識9.質(zhì)量意識提升五大方法10.質(zhì)理管理的四不政策和五不放過11.第一章重點知識回顧競賽試題故事:1)......
與HR共舞:非人事經(jīng)理的人力資源管理 深圳:2026年09月11日
企業(yè)各級管理者、業(yè)務經(jīng)理課程大綱第一部分 人力資源管理:部門經(jīng)理的份內(nèi)事案例 :團隊管理情景體驗復盤:團隊成功的關(guān)鍵要素是什么?反思:團隊管理的本質(zhì)是人力資源管理落地:我們應該如何認知自己的人力資源責任1.常見的非人力資源經(jīng)理管理誤區(qū)2.優(yōu)秀部門經(jīng)理的四大基本職責?3.部門經(jīng)理與人力資源部門的工作分工4.部門經(jīng)理如何與......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年07月10日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
