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《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 呼和浩特:2026年09月15日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據規則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調解的方法2、招聘(1)招聘權的界定(2)入職審查內容、背景調查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續訂勞動......
標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 鄭州:2026年08月01日
核心一:人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如何對人力資源管理規劃實施的效果進行評價5、人力資源......
人才甄選技術—實景招聘面試技術 北京:2026年07月09日
各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等。課程大綱:第一篇 準備篇:招聘前期準備中一、招聘,創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質:匹配5.松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像談戀愛,而你只是介紹人2.分工合作,......
慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰訓練 北京:2026年07月30日
1、幫助學員樹立正確的招聘理念,掌握高效招聘選才的基本策略,有效制定招聘規劃并組織實施;2、幫助學員了解企業雇主品牌建設的基本方法,促進企業招聘的影響力;幫助學員掌握互聯網思維下的招聘創新與渠道拓展的方法,提升人才招募的效率;3、幫助學員掌握招聘需求分析與招聘素質標準制定的方法,掌握基于素質模型的結構化招聘選拔方法;4......
決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 廣州:2026年09月12日
供需雙變,全球經濟下滑,企業從增量市場進入到存量市場。這一變化,直接導致2023年企業更加關注經營質量,Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)的競爭進一步加劇!消費降級,市場從增量市場轉變為存量市場,這個時機正是供應商資源整合的最佳時機:如何優化供應商?如何與供應商建立戰略合作關系?如何協同供應商提升質量?如何......
如何利用大數據和人工智能來提高效率 上海:2026年09月03日
1、數字生態與數字經濟2、企業數據分析的關鍵3、企業的人工智能演化......
