太原期權激勵培訓公開課

打造金牌團隊訓練 石家莊：2026年08月01日

在這個團隊制勝的時代，作為管理者的您，是否擁有一支像鷹一樣的團隊呢？您是否一直在團隊建設上煞費苦心，卻收效甚微呢？您是否已經意識到您最缺乏的不是“決心”，而是“方法”呢？本課程即為您提供進行團隊激勵、提高團隊士氣、增強團隊協作、構建團隊文化等方面最科學有效的方法和策略，幫......

中層經理的人力資源管理 鄭州：2026年06月27日

1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃3.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業的管理績效課程對象：企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管......

華為領導力開發實踐之路 鄭州：2026年07月11日

一、團隊與人才梯隊1、討論：作為中高層管理者，情節和您的工作經驗及自身理解：如何構建您的團隊？人才梯隊如何建設？2、團隊與人才梯隊3、討論：結合自身實際，為支撐您所在團隊業務目標的實現，作為中高層管理者：您的下屬需要怎樣的能力；哪些能力已經具備？哪些能力還有待建設和提升？在人員培養上，部門管理者與人力資源部的關系和職責......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 鄭州：2026年08月01日

組織中高層級管理者、高潛能骨干。培訓收益一、對企業的收益（一）顯性成果找到目標達成的方法和工具，輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。（二）隱性成果1. 訓練三大能力（1）激活自驅力：突破消極慣性思維困局。（2）強化戰斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協助成長力：賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2026年07月03日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司整個的創新績效管理流程，從OKR敏捷目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。授課前要求：通過紙質......

研發項目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日

通過培訓現場的行業最佳實踐實例分析和每個小組的真實項目操練，提高科技團隊一線經理人的項目“贏在策劃 重在統籌”的項目交付能力，課程包括科技項目工程全過程，從科技項目立項論證--需求工程—基準發布—wbs+甘特圖--項目組隊—跨部門協作—跟蹤推動&m......