太原全面設備管理培訓公開課

全面設備管理TPM實戰 北京：2026年05月14日

作為制造企業，設備作為最重要的生產要素和資源，其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業，設備是其重要的核心競爭力。因此，需要推行全面設備管理TPM。全面設備管理TPM是一種根本性改進活動，它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現TPM(全面設備管理），那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本。隨著自......

讓TPM落地，向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 青島：2026年07月04日

隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高，企業對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業設備管理水平的程度，向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，企業設備管理人卻是困惑不......

全面設備管理TPM實戰 上海：2026年06月25日

1）了解全面設備管理TPM對企業的重要意義和涵義。2）系統掌握全面設備管理TPM的推進方法，在企業能領導推行全面設備管理TPM。3）掌握設備總浪費分析方法和效率計算（OEE），達到顯著提高OEE。4）建立一套系統設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5）掌握分析浪費的方法，從而達成減低成本和提高效益課......

高級TPM(全面設備管理）管理研修實戰訓練 深圳：2026年07月10日

【授課方式】互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討，實際問題討論。建議顧客派三個參加，以便課堂上針對自身問題討論。第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）......

領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海：2026年05月14日

教練型經理人的目標是幫助下屬了解、意識并覺察到自己的潛能和阻礙自己發揮這些潛能的干擾，并且支持他們自己制定改進的行動計劃并有動力去排除干擾，發揮潛能，實現目標。教練活動的成功來自于：建立教練的理念，掌握教練的方法，進入教練的狀態，運用教練的流程，開展教練的對話，獲得教練的成果。課程對象：需要在日常工作中幫助員工改善績效......

部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 深圳：2026年07月31日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一部分：二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......