太原目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 北京：2026年05月13日

在這個(gè)迅速變化的商業(yè)世界中，有效地設(shè)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是企業(yè)成功的核心。我們的課程專門設(shè)計(jì)來幫助您精通OKR管理方法，這是一種被全球頂級(jí)企業(yè)廣泛采用的目標(biāo)設(shè)定和跟蹤系統(tǒng)。通過共創(chuàng)式OKR管理，您將能夠更好地定義清晰的目標(biāo)，創(chuàng)建與團(tuán)隊(duì)共鳴的愿景，并推動(dòng)整個(gè)組織朝著共同目標(biāo)邁進(jìn)。課程收益掌握共創(chuàng)式OKR的原理和實(shí)踐方法。提高團(tuán)隊(duì)......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 北京：2026年05月29日

模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章：關(guān)于目標(biāo)的概念目標(biāo)是什么？目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）目標(biāo)與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標(biāo)以原則為核心生命中的角色目標(biāo)的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標(biāo)第三章：如何設(shè)立有效的目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則耶魯大學(xué)目標(biāo)管理九步曲如何確......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 北京：2026年06月05日

1、從道到術(shù)：掌握OKR的作用原理和操作要點(diǎn)，從認(rèn)識(shí)到運(yùn)用；2、學(xué)練結(jié)合：把練習(xí)融入學(xué)習(xí)過程，邊學(xué)邊練，理論聯(lián)系實(shí)際；3、系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)：從戰(zhàn)略路徑到目標(biāo)定位，從戰(zhàn)略目標(biāo)到績(jī)效管理；4、社群支持：專業(yè)的OKR和教練學(xué)習(xí)社群，支持訓(xùn)后繼續(xù)教育。課程大綱第一部分：準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵：二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京：2026年06月08日

清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級(jí)員工績(jī)效計(jì)劃往往是空中閣樓，因?yàn)楹雎粤藨?zhàn)略解碼工作。因此，我們說“戰(zhàn)略解碼是績(jī)效管理的前提，績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！”身處VUCA時(shí)代，組織的營(yíng)商環(huán)境時(shí)刻變化，戰(zhàn)略在持續(xù)......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年06月04日

面對(duì)紛繁復(fù)雜的問題時(shí)，如何高效整理思路，分析問題，找到有效地解決問題的方法，達(dá)到預(yù)期效果；發(fā)現(xiàn)自身在問題解決過程中的不足和誤區(qū)，對(duì)問題的分析更全面、高效，運(yùn)用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實(shí)際問題能力的優(yōu)秀管理者，發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點(diǎn)，不斷改進(jìn)，提升工作效率，提升業(yè)績(jī)形成共同的語言，實(shí)現(xiàn)高效......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 廣州：2026年05月29日

第一部分：準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵：二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發(fā)展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數(shù)智化時(shí)代打造敏捷組織價(jià)值4、OKR方法體系對(duì)提升組織效能的價(jià)值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......