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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班(PMC) 太原:2026年05月14日
◆微利時(shí)代,企業(yè)如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會(huì)在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現(xiàn)金變成了存貨;資金積壓嚴(yán)重;◆生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確率差,經(jīng)常性的停工待料:因?yàn)樯a(chǎn)無計(jì)劃或物料無計(jì)劃,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常性的停工待料。◆生產(chǎn)上的一頓飽一頓饑:因......
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 石家莊:2026年05月13日
1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握TPM的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決設(shè)備故障頻繁,事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設(shè)備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個(gè)別改善方法,提高生產(chǎn)效率。課程對(duì)象1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長2、設(shè)備管理人員3、儲(chǔ)備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)......
國家《安全評(píng)價(jià)師》職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證 石家莊:2026年07月11日
1、符合《安全評(píng)價(jià)師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)規(guī)定申報(bào)條件的安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的人員,包括首次報(bào)考人員和升級(jí)人員;2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘查,收集有關(guān)資料的技術(shù)人員;3、對(duì)存在危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)和分析的安全管理與技術(shù)人員;4、進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)的安全管理與技術(shù)人員;5、依據(jù)安全法規(guī)及評(píng)價(jià)結(jié)果,提出降低風(fēng)險(xiǎn)的安全對(duì)策措施的管理與技術(shù)......
金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法 石家莊:2026年08月01日
企業(yè)車間主管、班組長、企業(yè)代理班組長、儲(chǔ)備干部、班組骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一篇、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和必備技能(第一天9:00-12:00)1、班組長的職責(zé)作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優(yōu)秀班組長的勝任素質(zhì)與行為表現(xiàn)6、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎(chǔ)工作、職業(yè)與事業(yè)職業(yè)與......
HR必備的35個(gè)社保關(guān)鍵問題及應(yīng)對(duì)策略 深圳:2026年08月01日
HR經(jīng)常會(huì)在員工入職、在職和離職過程中,遇到以下有關(guān)社保的疑難關(guān)鍵問題:如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇?外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)?如何幫助員工認(rèn)定工傷和申領(lǐng)工傷保險(xiǎn)待遇?等等。那么HR應(yīng)如何合規(guī)做好員工的社保工作,CPC精英管理學(xué)院特邀著名社保專家張老師為您分享。課程大綱一、入職篇1、如何做好......
ISO27000信息安全管理體系內(nèi)審員 深圳:2026年06月04日
第一部分:1.信息安全管理體系基礎(chǔ)2.信息安全基礎(chǔ)3.信息安全相關(guān)概念4.信息安全管理體系綜述5.ISO 27001標(biāo)準(zhǔn)家族6.管理體系通用要求7.過程方法與體系思維8.PDCA循環(huán)9.管理體系高層次結(jié)構(gòu)第二部分:1.ISO 27001標(biāo)準(zhǔn)解析2.正文標(biāo)準(zhǔn)條款解析3.組織情境分析與領(lǐng)導(dǎo)力4.體系策劃、實(shí)施與支持5.績效......
