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做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州:2026年07月24日
一、基層所扮演的角色1.態度——可靠2.業績——長物3.行為——規矩二、基層如何做得好?1.重視自己2.合理表現3.做整體貢獻三、基層主管應發揮的主要功能及價值1.指派任務2.指導激勵3.過程管理4.掌握情報四、不要做這樣的主管—&md......
中高層干部管理技能提升 太原:2026年08月01日
為什么管理者自己能力很強,卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么,也不知道如何管理他們您的總是很忙,但效率卻很低您很想把工作做好,但總是阻力重重為什么人員越來越難管,不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解,Management Training Program,簡稱MTP,由于MTP的系統......
演好新角色:從基層到主管高級培訓班 太原:2026年09月02日
一.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸,加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到,認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信息4、制定并實施新規則5、循序漸進:觀察、傾聽、調整、介入6、通過面談來接觸員......
新任經理、部門主管管理能力提升訓練 太原:2026年09月03日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么中層管理人員自......
建造“未來世界”;項目管理實戰能力提升 上海:2026年09月14日
劇本內容-第一幕:破冰游戲1. 分發給各組任務卡牌2. 將五大過程組和十大知識領域進行對應,簡單模擬未來世界項目的進行3. 游戲結束后,可以根據自己的意愿進行游戲角色的初步分配核心內容輸出一:項目管理的組成一、項目管理的五大過程組1)啟動過程組2)規劃過程組3)執行過程組4)監控過程組5)收尾過程組二、項目管理的十大知......
實用收賬技巧 上海:2026年09月04日
財務經理、信用經理、銷售經理信用或專業會計人員清欠人員、銷售人員負責信用或應收帳款管理的相關人員課程大綱:一、應收賬款產生原因與管理現狀利用商業信用加快商品周轉企業應收賬款逾期現象頻現應收賬款回收績效不良的原因分析應收賬款事后管理流程-開票計劃管理-回款發票生成、開具與管理-回款管理-爭議處理流程應收賬款合理的持有規模......
